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文檔簡介
1、內銷部新同事入職培訓流程內銷部新同事入職培訓流程培訓項目(一):電話使用方法培訓項目(一):電話使用方法1、培訓內容:接聽電話禮貌用語:“您好!”“你要找有XX不在他正在接電話,有什么我可以幫您的?”“您有什么事需要我為您留言的嗎?”2、培訓方式:講解,并讓新人參與實際操作3、培訓時間:到職后第一個上午,時間:20分鐘4、考核方式:觀察實踐,模擬實操培訓項目(二):內部職能介紹培訓項目(二):內部職能介紹1、培訓內容:將現(xiàn)有人負責職能介
2、紹、聯(lián)系方式2、培訓時間:第一天上午3、考核方式:抽查4、考核人:培訓者培訓項目(三):內銷部各項行政制度培訓項目(三):內銷部各項行政制度1、培訓內容:《考勤制度》、《單據(jù)管理制度》、《值日制度》《內銷部工作制度》等2、培訓方式:閱文件并由培訓者講解3、培訓時間:第一天下午4、考核方式:抽查培訓項目(四):產品認識培訓項目(四):產品認識1、培訓內容:1)產品的大類別(護杠、行李架、肽罩等)2)產品款式、賣點介紹及相對的市場競品比較介
3、紹3)車型介紹(標準叫法、俗稱對比)2、培訓方式:1)通過產品彩圖、市場競品彩圖、實物對比介紹2)裝車了解安裝結構(只要有任何裝車機會都必須參與安裝)3、培訓時間:入職后即時開始,為期2周4、考核方式:抽查,實踐培訓項目(五):產品單價培訓項目(五):產品單價1、培訓內容:1)產品的統(tǒng)一報價及說明(最低價與權限價)2)市場上其他廠家的同類產品的單價3、培訓方式:發(fā)《統(tǒng)一報價》并由培訓者講解1)分辨客戶所屬性質(車主查價或批發(fā)商)“多問多
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