xx醫(yī)院新員工入職培訓

1、員工入職培訓,上海XX醫(yī)院人力資源部,Xx醫(yī)院概況,XX醫(yī)院是一所正在發(fā)展和崛起。。。。。。。。。。我院設有：腫瘤內(nèi)科、腫瘤外科、腫瘤婦科、中醫(yī)科等專業(yè)科室，并具備手術、化療、介入、生物免疫療法等技術。,XX醫(yī)院宗旨,患者至上，滿意第一。開心工作，快樂生活。好好學習，天天向上。以院為家，共鑄輝煌。,文化理念,對外講信譽，對內(nèi)講信任，企業(yè)有信仰，員工有信心。做的是品牌，求的是品質(zhì)，重的是品味，講的是品德。,員工崗位行為規(guī)范

2、,基本原則： 遵紀守法、誠實廉潔、愛崗敬業(yè)員工形象： 儀表端正，胸牌平直佩于左胸前 舉止得當，精神飽滿，熱情待客，微笑服務 衣著整齊，上班須著工作服，著裝整潔 語言文明，做到來有迎聲走有送聲,員工崗位行為規(guī)范,行為規(guī)范： 敬崗愛業(yè)，忠于職守，盡心盡責為患者服務； 積極負責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作常規(guī)； 刻苦鉆研，努

3、力提高業(yè)務技能； 團結(jié)合作，自覺維護集體榮譽； 以身作則，堅決反對弄虛作假； 廉潔奉公，自覺抵御不正之風。,試用期 試用期前十五天（含）為培訓期，培訓期間離職無薪資。 試用期滿前一周，由本人提出轉(zhuǎn)正申請，部門領導考核，相關審批流程如下：,人力資源管理,部門考核合格,,人力資源部審核,,院長審批,正式員工,,轉(zhuǎn)正考核 員工轉(zhuǎn)正將進行“崗前培訓”、“部門”

4、以及“科室”三次考核，只有三次考核全部通過的員工方能轉(zhuǎn)為正式員工。 考核形式：崗前培訓考核為書面考核；部門考核及科室考核 為鑒定、談話等多形式考核，具體由員工直屬上司進行綜合評定。 考核時間：崗前培訓考核將于崗前培訓結(jié)束后一周內(nèi)進行；部門及科室考核在員工提出轉(zhuǎn)證申請后一周內(nèi)，由直屬部門及相關科室安排進行。,考勤及休假 1、工作時間

5、 醫(yī)院實行每周40小時工作制。每日門診時間為：8:00-17:30。員工上下班須按時打卡，打卡時間為正常到崗時間的前十分鐘，否則視為遲到。 2、打卡 偶忘打卡者，應在1日內(nèi)至人力資源部完成情況說明。未打卡且無說明者，前三次每次罰款20元；超過三次者，以后每次視為曠工半天。 3、遲到、早退及曠工 員工不得遲到

6、、早退，上班前十分鐘未打卡者視為遲到，下班提前打卡或提前10分 鐘以上離崗視為早退。遲到1小時以內(nèi)或早退10分鐘 以內(nèi)者，每次罰款20元。遲到滿1小時或早退滿10分

7、 鐘至1小時者，按曠工半天處理。每月遲到早退累計 超過5次者，按曠工2天處罰，情節(jié)嚴重者加倍處罰。

8、 曠工半天扣發(fā)1日工資；曠工1天扣發(fā)3天工資并警告 批評；累計曠工2天扣發(fā)6天工資并記過一次；累計曠 工3天視為自動辭職，并扣發(fā)當月所有工資及獎金。,人力資源管理,人力資源管理,考勤及休假

9、 4、加班及調(diào)休 加班：根據(jù)工作需要醫(yī)院可安排員工加班，并給予 調(diào)休或加班工資。累計加班8小時者，按上班1天計算。由科 室主任統(tǒng)一安排后報人力資源部給予加班工資或調(diào)休。 調(diào)休：原則上所有人員的休息按醫(yī)院排班，特殊情況的需提前一天向科室負責人 申請，批準后方可調(diào)休。（調(diào)休不跨月）各部門、科室負責人在

10、員工考勤登記表中注明個 人加班情況，報人力資源部匯總。 5、假期 員工病、事假均需填寫《病、事假單》，事假至少需提前一天請假，事假2天以內(nèi) 者，須經(jīng)科室負責人批準；3-5天者，應由分管副院長批準，超過5天者須由院長批準。病 假需提供二級以上醫(yī)院出具的病假證明，否則做事假處理。凡當月病、事假累計超過15天 者，不享受當月獎金

11、分配。 每年11天國家法定假日需照常上班者，另加兩倍工資報酬，不再享有假期。 其他相關假期事宜請具體咨詢?nèi)肆Y源部。,人力資源管理,考勤及績效考核流程 考勤流程： 1、人力資源部每月1日發(fā)送《考勤表》至各科室負責人。 2、各科室考勤負責人制作本

12、科室考勤，科室負責人復核無誤后，由員工本人簽字確認，每月3日前交人力資源部。 3、人力資源部復核匯總后發(fā)送財務科，財務科進行薪資核算及發(fā)放。,工資及獎金核發(fā),考勤的制作,考勤匯總及復核,人力資源部,財務部,各科室,,,人力資源管理,考勤及績效考核流程 績效考核流程： 考核評分表： 考核評估內(nèi)容：,報酬及福利

13、 1、報酬 員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍，不得泄露和 打聽工資。如泄露工資者，罰款200元，并進行扣分。 獎金根據(jù)崗位和當月表現(xiàn)或醫(yī)院科室效益，由醫(yī)院根據(jù) 具體情況確定，當月發(fā)放90%，另外10%作為年終獎發(fā) 放，中途離

14、職者或被開除者，不享有年終獎。,人力資源管理,報酬及福利 2、福利 a、員工每年可享受院內(nèi)免費體檢一次，特殊工種員工適 當增加次數(shù)。 b、員工在本院就醫(yī)可享受一定比例的費用報銷（收費時 經(jīng)院辦簽字批準可直接優(yōu)惠），報銷比例分別為：普

15、 藥15%，?？扑?0%，治療費、手術費70%，檢查費60%，其他費用15%。 c、每季度參加優(yōu)秀員工評選，當選者將在表彰大會上授予榮譽獎勵，并可提名為儲 備干部，季度優(yōu)秀員工將進行旅游獎勵或拓展學習或現(xiàn)金獎勵500-1000元。 d、根據(jù)國家規(guī)定為服務滿1年以上的員工提供帶薪休假。1年以上5年以下5天，5年

16、 以上10年以下7天，10年以上20年以下10天，20年以上15天。 離職 試用期間離職需提前三天提交書面離職申請，正式員工應至少提前一個月提交書面離 職申請；辦理離職手續(xù)時需先至人力資源部領取《離職流轉(zhuǎn)表》。,人力資源管理,員工的發(fā)展 1、在職培訓 醫(yī)院為每一個員工提供參與與醫(yī)院業(yè)務有關的培訓課程。 2、內(nèi)部競聘 醫(yī)院內(nèi)部崗位空缺優(yōu)先通過

17、內(nèi)部競聘方式聘用條件符合的優(yōu)秀員工，內(nèi)部競聘崗 位及要求將由人力資源部另行發(fā)布。符合要求的在職員工均可參加競聘。 3、內(nèi)部調(diào)動 醫(yī)院有權根據(jù)員工個人能力、工作表現(xiàn)和醫(yī)院的實際需 要，將員工調(diào)至任何部門工作，亦有權按業(yè)務需要指派員工

18、 前往全國各地公干。 人力資源部將經(jīng)常公布醫(yī)院內(nèi)部職位空缺信息，員工可 報名或推薦外界人才，由人力資源部及相關部門負責具體協(xié) 調(diào)工作。,員工的發(fā)展 4、晉升機會 醫(yī)院鼓勵員工努力工作

19、，在出現(xiàn)職位空缺的前提下， 優(yōu)秀員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展的機會；醫(yī)院并在一定 程度上執(zhí)行競爭上崗制度。人才推薦 醫(yī)院鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才加入，被推薦人與醫(yī)院簽署勞 動合同，順利轉(zhuǎn)正當月，其推薦人可享受有醫(yī)院給予的一次性獎勵。 成功推薦一般員工的，一次性獎勵引薦人100元； 成功推薦主管/主治及以上級別的，一次性獎勵引薦人300元；

20、成功推薦管理層并擔任副主任以上職位的，一次性獎勵引薦人500元； 成功推薦副院長以上級別的，一次性獎勵引薦人800元。 【特別提醒】,人力資源管理,員工住房補貼流程及標準 1、住房補貼申請流程 2、補貼標準

21、 2-1、補貼對象：所有轉(zhuǎn)正且未住宿舍的非本地且本地無住房 員工（試用期內(nèi)不享受） 2-2、符合補貼要求人員補貼單位以15天為補貼標準。 2-3、申請補貼首月，獲批后不滿15天的不進行補貼，不滿 一

22、個月但在15天（含）以上依15天為單位計算補貼。 2-4、不符合條件但確需安排宿舍者按以上標準繳納住宿費。,員工宿舍日常管理,員工本人填寫《員工住房補貼申請表》至人力資源部提出申請,,人力資源部及后勤部審核,,院辦領導審批,報財務部備案后隨每月工資發(fā)放,,員工宿舍日常規(guī)定 1、宿舍內(nèi)一律不得容留外來人員過夜。 2、保持宿舍環(huán)

23、境整潔，不隨地吐痰、不亂丟果皮、紙屑、煙頭等。 3、宿舍內(nèi)一律不得私拉電源線，不得私自使用電器（筆記本電腦 除外），宿舍樓內(nèi)禁止吸煙，防止發(fā)生火災。 4、宿舍內(nèi)衛(wèi)生由居住者負責，并排出輪流值日表，保持清潔衛(wèi)生。 5、自覺維護宿舍區(qū)的安靜，除值班、加班人員外，員工每晚要在

24、 22:30前歸宿，如有事不能按時歸宿者，應事先向?qū)嬍议L或宿 舍管理員請假，三次不請假者，取消住宿資格。中午及晚上 22:00后禁止大聲喧嘩。電視機聲音放小，以免影響他人休息 超過22:30禁止看電視。 6、住宿員工每月入住時間不得少于20天/月，若連續(xù)2個月未按規(guī)