工程建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理制度

1、xxxxxxxxxx集團(tuán)有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目集團(tuán)有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)與合同管理目標(biāo)考核制度財務(wù)與合同管理目標(biāo)考核制度項(xiàng)目名稱：目標(biāo)管理責(zé)任人目標(biāo)管理責(zé)任人：為規(guī)范項(xiàng)目管理行為，提升項(xiàng)目財務(wù)與合同管理水平，根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目實(shí)行財務(wù)（合同）目標(biāo)考核制度。一、財務(wù)管理一、財務(wù)管理1、公司工程項(xiàng)目的核算方式一般有項(xiàng)目自行核算方式及公司核算方式，本項(xiàng)目采用，工程未竣工和未與甲方辦理結(jié)算前，項(xiàng)目部必須將工程款全部絕對用于工程，不得

2、挪作它用，否則按國家法律視為挪用公款處理，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。任何項(xiàng)目不得以任何借口要求建設(shè)方將工程款匯入合同外賬號，否則甲方將追究乙方的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。2、公司財務(wù)部掌握工程款與農(nóng)民工工資保證金的使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度及施工合同有關(guān)條款規(guī)定，撥付工程款，并依照?？顚Ｓ玫闹贫龋_保建設(shè)單位資金用于該工程。公司財務(wù)人員對工地財務(wù)核算員進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)。2.1、公司委派作為本項(xiàng)目項(xiàng)場財務(wù)核算員，乙方所有對外簽定的材料與勞務(wù)合同，

3、及對外支付的款項(xiàng)均須經(jīng)財務(wù)核算員報甲方備案，建立材料設(shè)備采購、租賃臺賬，并按月報送工程形象進(jìn)度，按季報送財務(wù)會計報表。2.2、建設(shè)方工程款支付至公司賬號后，公司留存工程款的5%后，再由公司財務(wù)直接支付大額材料款與全部勞務(wù)工資。2.3、項(xiàng)目部應(yīng)對所有進(jìn)場勞務(wù)人員進(jìn)行登記并辦理，以本人身份證辦理個人建設(shè)銀行儲蓄卡，每月由各勞務(wù)班組將簽發(fā)放明細(xì)表造冊，由項(xiàng)目部提交至公司財務(wù)部，公司在經(jīng)核實(shí)后直接劃撥至農(nóng)民工個人賬戶上。3、項(xiàng)目部應(yīng)遵循項(xiàng)目所在

4、地及綜合總公司所在地稅收政策繳納各類稅金及稅務(wù)部門代收的費(fèi)用。并嚴(yán)格按《稅法》的稅收制度進(jìn)位簽訂所謂勞務(wù)分包合同。4、專業(yè)分包合同必須由公司與具有專業(yè)分包資質(zhì)的公司簽訂，項(xiàng)目責(zé)任人及其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部不得以任何名義與任何個人或不具有專業(yè)分包資質(zhì)單位簽訂專業(yè)分包合同。5、工程所需的主要建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的采購與租賃，采購合同由公司統(tǒng)一與供應(yīng)單位簽訂，項(xiàng)目責(zé)任人及其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部不得以任何名義與供應(yīng)單位或個人簽訂上述合同。6、施

5、工過程中的現(xiàn)場簽訂及變更等屬于施工合同的補(bǔ)充部分，現(xiàn)場簽證及變更均納入項(xiàng)目合同管理目標(biāo)考核的范圍。7、項(xiàng)目責(zé)任人及負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部履行合同情況，包括合同履行的進(jìn)度、是否存在違約與違反公司規(guī)定等，接受公司的監(jiān)督和檢查，納入項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核。8、項(xiàng)目責(zé)任人在受公司法定代表人委托的情況下方可以公司名義從事與項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)，但僅以委托書上明確的事務(wù)、權(quán)限為限。項(xiàng)目責(zé)任人未獲授權(quán)或超越委托權(quán)限的行為，均視為其個人行為，與公司無關(guān)，一切責(zé)任均由項(xiàng)目