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1、差異定位、逆向招商——亮白納米稀磁牙刷招商策劃案實戰(zhàn)營銷實戰(zhàn)營銷FromFrom.cn.cn策劃,做的就是與人不同策劃,做的就是與人不同在中國,營銷策劃公司有兩種,一種是學(xué)院派,老總及員工來自大學(xué),擅長營銷理念培訓(xùn)和宏觀戰(zhàn)略制定;一種是實戰(zhàn)派,老總及員工來自企業(yè)一線,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,側(cè)重營銷策略和方法的實施,解決實際問題的能力比較強(qiáng),而國內(nèi)營銷界、策劃界極具影響力的蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)就是后者,靠實戰(zhàn)出名,做的就是要與人不同。業(yè)內(nèi)人士都
2、知道,蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)是國內(nèi)營銷策劃界唯一既做策劃、又做產(chǎn)品,融產(chǎn)品策劃、銷售、代理為一體的實戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu),蒙虎在給別人做策劃的同時,公司自己也在進(jìn)行實戰(zhàn)操作,一些客戶老跟我們說,能夠把自己的產(chǎn)品做起來,那才叫真正的實戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu),光有理論、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗,光會演講怪論、不會實戰(zhàn)操作,那我們不會選擇,所以蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)從成立之初就定位于國內(nèi)第一家實戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu),好多公司找蒙虎做策劃的最大理由就是,因為蒙虎自己也在做產(chǎn)品的銷售、代理
3、。香港美倫集團(tuán)就是這樣,在考察國內(nèi)5家策劃公司后,最終確定了蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)做營銷顧問,原因很簡單,因為蒙虎團(tuán)隊具有實戰(zhàn)經(jīng)驗,見多識廣的香港美倫集團(tuán)老總從16歲就開始在香港倒賣中藥材,見到蒙虎團(tuán)隊第一面就說:勇猛、善戰(zhàn),蒙虎,好名字,有發(fā)展前途,他找蒙虎團(tuán)隊策劃的產(chǎn)品就是現(xiàn)在熱銷全國的“亮白納米稀磁牙刷”,但當(dāng)時叫“美倫納米稀磁牙刷”,老板很直爽,只許成功,不許失敗,策劃費好說,他說,他們已做了一年,投入了300萬,但是沒有做起來,蒙虎
4、團(tuán)隊當(dāng)時進(jìn)退兩難,不接這個策劃吧,老總千里迢迢從香港趕來,接吧,實在是心里沒底,因為蒙虎團(tuán)隊一直是做醫(yī)藥保健品的策劃,但考慮再三,蒙虎團(tuán)隊還是接了,前提條件是,如果做起來,將全國一半的市場給蒙虎團(tuán)隊操作,老板非常爽快地答應(yīng)了。差異化終端定位,彰顯獨特個性差異化終端定位,彰顯獨特個性蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)開始對“亮白納米稀磁牙刷”前期操作的5個市場進(jìn)行仔細(xì)的市場調(diào)研,當(dāng)蒙虎團(tuán)隊的調(diào)研人員問商超營業(yè)員時,營業(yè)員說的第一句話就是:這么貴,誰買???我
5、們驚呆了,營業(yè)員都這么說,可想而知消費者不買,通過我們對前期招出去的4個城市調(diào)查,我們進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié),認(rèn)為其前期銷售不力的主要原因是:第一:缺乏廣告支持,而一般的日化產(chǎn)品都有高空品牌輻射;第二:產(chǎn)品完全按照日化模式運作,銷售渠道以商超為主;高端價格定位,提升產(chǎn)品競爭力高端價格定位,提升產(chǎn)品競爭力在價格定位上,原價19.8元,4個刷頭,我們分析后認(rèn)為,原先銷售不好與價格沒有太大的關(guān)系,但是如果將亮白納米稀磁牙刷與零售5元左右的普通牙刷擺
6、在一塊,就是賣15元都貴,因為消費者首先認(rèn)為它是一把牙刷,既然是一把牙刷那就應(yīng)該是5元左右,但是如果放在藥店銷售,那它首先就是一個有功效的產(chǎn)品、是一個具有洗黃牙、除口臭、對于牙周炎、牙齦出血具有獨特功效的一個口腔護(hù)理產(chǎn)品,去外面洗一次牙得一百多元,那“亮白納米稀磁牙刷”到底賣多少錢?蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為,如果再配一個刷頭的話,那就是5個刷頭,可不可以賣69.8元,蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)郭總認(rèn)為,現(xiàn)在買一把好一點的牙刷也得10元左右,而
7、亮白納米稀磁牙刷配5個刷頭,另外可以刷牙、洗牙、護(hù)理,69.8元,不到70元,消費者也能接受,大家一致通過,結(jié)果在后來的市場銷售在中發(fā)現(xiàn),這個價格定位和包裝定位是相當(dāng)準(zhǔn)確的,也就是今天熱銷全國、特配5個高級刷頭、零售價為69.8元的亮白納米稀磁牙刷。新品牌后入奪主,老品牌黯然失色新品牌后入奪主,老品牌黯然失色在對產(chǎn)品銷售渠道和功效、價格進(jìn)行定位后,還有一個重要的因素沒有確定下來,那就是產(chǎn)品的品牌定位,在我們對市場調(diào)研后發(fā)現(xiàn),由于前期公司
8、操控不力,導(dǎo)致市場混亂而且失控,全國僅招出去的4個市場全部沒有成功,有的區(qū)域代理商為了消化庫存產(chǎn)品,在網(wǎng)上自己招商,又是什么辦事處,又是什么發(fā)貨站,導(dǎo)致一個好的結(jié)果就是提升了產(chǎn)品的品牌知名度,但同時也導(dǎo)致一個壞的結(jié)果,那就是市場非?;靵y,我們最后決定,產(chǎn)品重新設(shè)計品牌,這樣在一定程度上可以避免市場混亂的現(xiàn)狀,產(chǎn)品以一個全新的面目出現(xiàn)在市場上,產(chǎn)品原名為“美倫納米稀磁牙刷”,但我們認(rèn)為,使用產(chǎn)品后牙齒潔白亮麗,經(jīng)過蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)創(chuàng)作人員
9、的討論,決定啟用“亮白”商標(biāo),一個新穎的名字脫穎而出:“亮白納米稀磁牙刷”,潔白亮麗,產(chǎn)品性質(zhì)不變,品牌新穎、吸引、靚麗,而且切入功效,不僅利于品牌傳播、而且上口,產(chǎn)品的獨特概念和功效訴求都融合到品牌里面,都在品牌傳播的過程中體現(xiàn)了出來。在后來的市場銷售中,通過一系列的運作手段,“亮白納米稀磁牙刷”逐漸成為國內(nèi)第一款納米稀磁牙刷的知名品牌,公司以前運作的“美倫納米稀磁牙刷”逐漸退出市場、退出消費者的視線?!爸袊谝粍?chuàng)業(yè)產(chǎn)品中國第一創(chuàng)業(yè)產(chǎn)
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