安全科小分隊管理制度

1、安全科小分隊管理制度安全科小分隊管理制度一、工資分配一、工資分配（一）總則（一）總則科小分隊人員工資由各種津補貼和業(yè)績考核工資兩大塊組成。各種津補貼按照辛置礦工資標準進行計算，業(yè)績工資按照全科室人均業(yè)績總工資的1.5的系數(shù)提取進行計算。（二）工資計算方法（二）工資計算方法①科小分隊人員工資=業(yè)績考核工資各種津補貼②業(yè)績考核工資=當月工分當月小分隊分值③當月小分隊分值=科小分隊總工資科小分隊月總分④科小分隊總工資=全科室人均業(yè)績工資1.5

2、的系數(shù)科小分隊總人數(shù)⑤三支小分隊每月進行考核排名排隊，第一名的總分上調5%，第二名不獎不罰，第三名的總分下調5%二、安全科小分隊職責二、安全科小分隊職責①負責對井下所有區(qū)域安全隱患進行排查。②檢查范圍覆蓋井下百分之百的區(qū)域。重點檢查偏遠區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，隱患事故多發(fā)區(qū)域。③檢查內(nèi)容：一通三防設施完好情況、頂板支護情況、機電運輸系統(tǒng)設備完好情況、特殊工種上崗工作情況、施工現(xiàn)場規(guī)程措施四、工作業(yè)績考核辦法四、工作業(yè)績考核辦法（一）勞動紀律（一

3、）勞動紀律①各小組采用不定時間、不定地點的方式進行全面檢查。當日安全處值班長根據(jù)現(xiàn)場實際情況，可以臨時安排小分隊上崗必查地點。②跟特殊作業(yè)時嚴格按崗位交接班制度執(zhí)行，不在現(xiàn)場交接班扣10分，班內(nèi)出現(xiàn)重大隱患不落實、玩忽職守者，罰款200元，對班中離崗造成嚴重后果，根據(jù)事故分析追究并處罰。③嚴格執(zhí)行小分隊集體活動，及時向值班室匯報，每到一個區(qū)域必須向值班室匯報，離開前匯報現(xiàn)場存在問題，確保檢查質量，每一個工作面巡查時間不少于1小時，盯住現(xiàn)