國有企業(yè)組建企業(yè)集團基礎(chǔ)條件評判研究.pdf

1、山東科技大學碩士學位論文國有企業(yè)組建企業(yè)集團基礎(chǔ)條件評判研究姓名：翟照磊申請學位級別：碩士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：劉軍沈宏2000.5.1前言當前，我國正處于體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改制、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變并行的時期。在這經(jīng)濟改革的關(guān)鍵時期，作為我國國民經(jīng)濟主要成份的國有企業(yè)歷史性地不可避免地遇到較大的困難，集中表現(xiàn)為：經(jīng)濟效益差、運營效率低、技術(shù)開發(fā)能力弱、資金不足、規(guī)模不經(jīng)濟、專業(yè)化程度低、組織結(jié)構(gòu)不合理等。當前國內(nèi)市場的轉(zhuǎn)型和

2、國際市場的新變化也給作為我國經(jīng)濟主力軍的國有企業(yè)提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)成為我們的時代課題?，F(xiàn)代企業(yè)集團的理論與發(fā)達國家的實踐都證明了集團化發(fā)展可以顯著地提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，并且通過生產(chǎn)協(xié)作影響和帶動中小企業(yè)的發(fā)展，進而提高整個國民經(jīng)濟的素質(zhì)。黨的十四屆三中全會在《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》中明確提出：“發(fā)展一批以公有制為主體，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團，發(fā)揮其在促

3、進結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高規(guī)模效益，加強新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，增強國際競爭力等方面的重要作用。”lO多年來，我國以國有企業(yè)為組建主體的企業(yè)集團工作已初見成效。提高了國民經(jīng)濟的整體素質(zhì)。目前。我國已注冊登記的企業(yè)集團已達2萬多家，不僅涉及工業(yè)、交通，還包括商業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。許多地方和部門都明確了本地區(qū)、本行業(yè)的集團化發(fā)展戰(zhàn)略，將發(fā)展企業(yè)集團作為提高經(jīng)濟質(zhì)量的重要途徑。國務(wù)院于1991年和1997年分兩批確立了共120家國家級企業(yè)集團試點單位，對

4、地區(qū)和行業(yè)集團化發(fā)展起到了較大的示范和帶動作用。一些集團初步建立了產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)紐帶、規(guī)范了內(nèi)部管理、形成集團運營機制、提高了集團競爭力，但同時我們還應(yīng)清醒地看到：許多企業(yè)在集團化工作上帶有盲目性，在自身實力和能力不足情況下發(fā)展起來的企業(yè)集團無法建立穩(wěn)定的聯(lián)結(jié)紐帶，形成集團運營機制，實現(xiàn)集團優(yōu)勢效應(yīng)。無論是韓國大集團的倒閉、日本經(jīng)濟的停滯不前還是我國巨人集團的破產(chǎn)、深圳賽格集團的結(jié)構(gòu)調(diào)整都說明了企業(yè)集團化發(fā)展必須有足夠的基礎(chǔ)條件作為保證。而當