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1、本文以中原油田實(shí)施物資配送制為對(duì)象,較為系統(tǒng)地闡述了該油田自2002年以來(lái),引入現(xiàn)代物流理念,變革油田傳統(tǒng)的物資供應(yīng)“領(lǐng)料制”模式,全面啟動(dòng)并推廣實(shí)施物資“配送制”的歷程,論述總結(jié)了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外物資配送管理現(xiàn)狀,討論了中原油田實(shí)施物資配送管理的決策過程和引入過程,介紹了中原油田目前實(shí)施物資配送管理的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及對(duì)物資配送各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與控制。在此基礎(chǔ)上,客觀地評(píng)價(jià)了中原油田實(shí)施物資配送管理取得的經(jīng)驗(yàn)和不足,比較系統(tǒng)地提出了改進(jìn)和發(fā)
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