十、管理部門、基層班組安全活動管理制度

1、濟南賽普實業(yè)有限公司管理制度88管理部管理部門、基、基層班組安全活安全活動管理制度管理制度為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度。本制度適用于公司各部門、車間開展的各項活動。1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次，活動時間不少于2學時。主要內容：（1（學習國家和政府的有關安全生產法律法規(guī)；（2（學習有關安全生產文件、安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程

2、及安全技術知識；（3（討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓；（4（開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；（5（開展崗位安全技術練兵、比武活動；（6（開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像；（7（開展查隱患、防習慣性違章活動；（8（熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施；（9（其他安全活動。2、要求2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動，各部門、班組長要認真組織，嚴格考勤，不

3、得無故缺勤。2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內容要齊全，包括參加人數，活動內容、發(fā)言情況，記錄要認真、真實，不走過場，不弄虛作假?；顒右龅接蓄I導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。2.3車間領導必須參加班組安全活動，公司領導每月參加一次，各部門領導每月參加兩次，原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其

4、納入安全責任制考核當中。3、附則本制度由安全生產管理委員會負責解釋。濟南賽普實業(yè)有限公司管理制度882011年度公司班組安全活動計劃時間班組安全活動計劃內容一月1、學習崗位安全生產責任制2、學習安全生產責任書3、舉行一年一度的責任書簽訂活動二月1、進行事故案例分析2、開展春節(jié)后隱患自查治理活動三月1、學習安全生產法律法規(guī)2、學習勞動防護用品的正確佩戴和維護知識四月1、學習安全知識：安全色、對比色和安全標志的含義和用途2、討論如何執(zhí)行“安