各類班組結(jié)算管理制度

1、第1頁(yè)，共20頁(yè)各類班組結(jié)算管理制度一、目的為規(guī)范結(jié)算操作流程，明確職責(zé)，及時(shí)做好完工班組的結(jié)算工作，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各項(xiàng)目下屬的各類班組（包括清工班組和包工包料班組）的完工結(jié)算，本制度所稱的結(jié)算分為二個(gè)階段，即內(nèi)部結(jié)算與班組結(jié)算。三、結(jié)算分類及時(shí)限規(guī)定（一）內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部結(jié)算是指各類班組按合同約定完成現(xiàn)場(chǎng)施工后，由土建公司和財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)牽頭對(duì)班組的工程量、民工工資、各類代扣代攤費(fèi)用等費(fèi)用進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)計(jì)結(jié)算。內(nèi)部統(tǒng)計(jì)

2、結(jié)算數(shù)據(jù)不得對(duì)外泄露。內(nèi)部結(jié)算必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并作為對(duì)土建公司、財(cái)務(wù)處的考核依據(jù)之一。1、主體班組（鋼筋、木工、外架、泥工、水電安裝、油漆涂料、粉刷等七大類班組）必須在完工之日起30天內(nèi)做好內(nèi)部結(jié)算。2、其他安裝、裝飾等班組必須在完工之日起25天內(nèi)完成內(nèi)部結(jié)算。（二）班組結(jié)算班組結(jié)算是指根據(jù)各類班組內(nèi)部勞務(wù)承包合同結(jié)算條款約定，在竣工驗(yàn)收且內(nèi)部結(jié)算完畢后，與班組進(jìn)行的結(jié)算。班組結(jié)算必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并作為對(duì)土建公司、財(cái)務(wù)處

3、的考核依據(jù)之一。1、主體班組必須在竣工驗(yàn)收通過且完成內(nèi)部結(jié)算之日起20日內(nèi)完成班組結(jié)算。2、其他安裝、裝飾類班組必須在竣工驗(yàn)收通過且完成內(nèi)部結(jié)算之日起15日內(nèi)完成班組結(jié)算。（三）特別規(guī)定1、如在內(nèi)部結(jié)算或班組結(jié)算過程中，因班組不及完成工程量自報(bào)或不及時(shí)確認(rèn)工程量及各類代扣代攤費(fèi)用等原因或其他特殊原因無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的，必須由土建公司向公司董事長(zhǎng)打申請(qǐng)報(bào)告，說明原因并提出延期完成結(jié)算的工作計(jì)劃，否則將作為不能按期完成工作處理。2、各

4、處室必須認(rèn)真配合土建公司及財(cái)務(wù)處及時(shí)做好內(nèi)部結(jié)算和班組結(jié)算中的各項(xiàng)工作，若因處室未及時(shí)內(nèi)部結(jié)算工作等原因?qū)е陆Y(jié)算工作超過規(guī)定時(shí)限的，由土建公司第3頁(yè)，共20頁(yè)4、負(fù)責(zé)根據(jù)董事長(zhǎng)的審批后，向班組支付工程結(jié)算款，并做好支付結(jié)算依據(jù)。5、負(fù)責(zé)及時(shí)完成其他有關(guān)結(jié)算的工作。（四）材料處管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)完工班組材料浪費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料缺少以及各類應(yīng)由班組承擔(dān)的零星材料費(fèi)用。2、負(fù)責(zé)按《工程丈量管理制度》的規(guī)定做好對(duì)完工班組實(shí)際工程量的現(xiàn)場(chǎng)丈量，并及時(shí)

5、把丈量數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)處。3、負(fù)責(zé)審核各班組的結(jié)算會(huì)簽資料。4、負(fù)責(zé)及時(shí)完成其他有關(guān)結(jié)算的工作。（五）督查處管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)完工班組用工統(tǒng)計(jì)、民工工資發(fā)放情況以及用工分?jǐn)偳闆r等內(nèi)容。2、負(fù)責(zé)按《工程丈量管理制度》的規(guī)定做好對(duì)完工班組實(shí)際工程量的現(xiàn)場(chǎng)丈量，并及時(shí)把丈量數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)處。3、負(fù)責(zé)審核各班組的結(jié)算會(huì)簽資料。4、負(fù)責(zé)及時(shí)完成其他有關(guān)結(jié)算的工作。（六）質(zhì)安資料處管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)監(jiān)站等對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，向質(zhì)監(jiān)站等收取驗(yàn)收文件。2

6、、負(fù)責(zé)確認(rèn)該班組是否按合同約定已提供完畢相關(guān)資料。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)完工班組質(zhì)量、安全通報(bào)以及因質(zhì)量、安全不合格應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用等。4、負(fù)責(zé)按《工程丈量管理制度》的規(guī)定做好對(duì)完工班組實(shí)際工程量的現(xiàn)場(chǎng)丈量，并及時(shí)把丈量數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)處。5、負(fù)責(zé)審核各班組的結(jié)算會(huì)簽資料。6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)完工班組是否存在工傷事故以及工傷事故所引起班組應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用等；7、負(fù)責(zé)及時(shí)完成其他有關(guān)結(jié)算的工作。（七）法務(wù)辦管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核各班組的結(jié)算會(huì)簽資料，審查各類結(jié)算資料是否