需求驅動的供應在制藥行業(yè)的運用.pdf

1、由于全球范圍內的生產能力過剩，客戶開始對制造業(yè)提出前所未有的要求——更低的價格、更快的交貨速度以及更高的客戶化程度。經濟的停滯和全球競爭的加劇，迫使很多企業(yè)主動降低本地運營成本。為提高競爭力，企業(yè)的“供應鏈必須發(fā)展成下一代供應鏈”。需求驅動的供應(生產)是當今世界各行各業(yè)正在推行的供應鏈模式。 長期以來，制藥行業(yè)一直被全世界公認為高標準準入，高利潤產出的特殊行業(yè)。事實上質量高標準導致高標準準入，同時GMP認證管理也導致高成本。臨

2、床前化學品的發(fā)明和篩選試驗，新藥的研發(fā)，藥品上市前的臨床試驗和注冊的嚴格控制和艱難過程導致這個行業(yè)的供應鏈系統(tǒng)運作長期以來一直沒有創(chuàng)新和改進，以緩慢著稱。不論是新藥上市，還是現(xiàn)有產品生產供應周轉，都比其它行業(yè)慢。 本文重點討論了制藥行業(yè)的供應鏈如何運用需求驅動的供應(Demand DrivenSupply)提高供應靈活性，速短生產周期，縮短供應提前期，降低不必要的庫存，減少浪費，最終降低成本。分別就五部分內容1．環(huán)境分析；2．制

3、藥行業(yè)現(xiàn)狀分析(背景介紹)；3．改革方案評估及方案選擇(供應鏈及供應鏈管理理論，推和拉系統(tǒng)的理論，需求驅動的供應理論)；4．實施需求驅動的供應(了解現(xiàn)狀，設計未來，賦予實踐)；5．持續(xù)改進(內部管理及減少浪費的合理化建議和實施；銷售生產協(xié)調會議和服務承諾協(xié)議；外部環(huán)境和資源的整合；制定供應鏈業(yè)績指標)，進行詳細討論和闡述。 通過學習，分析研究和實踐以及導師的指導，針對行業(yè)和本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)提出建議和新觀點。持續(xù)改進是確保企業(yè)長期