企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理理論簡述

1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理理論簡述企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理理論簡述0引言所謂企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中，既要考慮企業(yè)經營目標的實現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在已領先的競爭領域和未來擴張的經營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內長盛不衰。下面結合選題的研究對象——河北省中國石油天然氣管道第四工程公司，對國內外學術界有關企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理論作一歸納性論述。1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的出

2、現(xiàn)、概念和類型111企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出理由可持續(xù)發(fā)展是本世紀80年代隨著人們對全球環(huán)境與發(fā)展問題的廣泛討論而提出的一個全新概念，是人們對傳統(tǒng)發(fā)展模式進行長期深刻反思的結晶。1992年在里約熱內盧召開的聯(lián)合國環(huán)境和發(fā)展大會（UNCED）把可持續(xù)發(fā)展作為人類邁向21世紀的共同發(fā)展戰(zhàn)略，在人類歷史上第一次將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略由概念落實為全球的行動。1987年Barbier等人發(fā)表了一系列有關經濟、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的文章引起了國際社會的注意。同年，布

3、倫特蘭夫人(MsGroHarlemBrundtl)在世界環(huán)境與發(fā)展委員會的《我們共同的未來》中正式提出了可持續(xù)發(fā)展的概念，標志著可持續(xù)發(fā)展理論的產生。此時的研究重點是人類社會在經濟增長的同時如何適應并滿足生態(tài)環(huán)境的承載能力，以及人口、環(huán)境、生態(tài)和資源與經濟的協(xié)調發(fā)展方面。其后，這一理論不斷地充實完善，形成了自己的研究內容和研究途徑。隨著可持續(xù)發(fā)展的提出，人們對可持續(xù)的關注越來越密切，而且從環(huán)境領域滲透到各個領域中。而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論的

4、誕生是比較晚但發(fā)展相對迅速的一個領域。隨著社會環(huán)境的變化，企業(yè)面對著變化迅速的環(huán)境很難適應，而且隨著眾多企業(yè)失敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，如何使企業(yè)保持目前，而且使企業(yè)在未期中依然取得良好的發(fā)展勢頭，越來越引起企業(yè)的重視。112有關概念界定企業(yè)發(fā)展是指企業(yè)面對未來未知環(huán)境的適應，使企業(yè)得以進一步運行，實現(xiàn)企業(yè)目標。?？沙掷m(xù)發(fā)展是既要考慮當前發(fā)展的需要又要考慮未來發(fā)展的需要不能以犧牲后期的利益為代價來換取現(xiàn)（5）要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略認為

5、企業(yè)發(fā)展取決于以下幾種要素：人力、知識、信息、技術、領導、資金、營銷。2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理論評述21馬克思發(fā)展理論馬克思主義認為發(fā)展是指新事物的產生和舊事物的滅亡。他強調的是新事物代替舊事物的革命性。22企業(yè)發(fā)展理論對于企業(yè)發(fā)展主要存在于企業(yè)戰(zhàn)略層面。而且戰(zhàn)略管理主要有以下幾種。221帕漢拉德和哈默的核心能力戰(zhàn)略如前所述，核心能力戰(zhàn)略強調的是企業(yè)不同于其他企業(yè)的特質。帕漢拉德和哈默認為核心能力是“組織中的積累性學識，特別是關于如

6、何細條不同的生產技能和有機結合多種技術流的知識“。所以核心能力是某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合，它能使一項或多項業(yè)務達到世界一流水平。222資本經營理論資本經營戰(zhàn)略是在資本經營理念下制定的企業(yè)戰(zhàn)略。資本經營戰(zhàn)略是一個由多種要素構成的復雜系統(tǒng)，這些要素之間存在著相互制約、影響的關系，所以任何一項要素的構建出現(xiàn)錯誤，那么整個資本經營戰(zhàn)略系統(tǒng)的完備性就要受到影響。（1）發(fā)展型資本經營戰(zhàn)略包括集中發(fā)展型資本戰(zhàn)略、同心多樣化資本經營戰(zhàn)略