版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、進(jìn)入二十一世紀(jì),科技革命迅猛發(fā)展,世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)已經(jīng)和正在給各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來深刻的影響,特別是加入世界貿(mào)易組織,給我國(guó)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)改革事業(yè)進(jìn)一步深化與全面進(jìn)入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正逐步由國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)到全球競(jìng)爭(zhēng),由相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)到完全競(jìng)爭(zhēng)。 天奧電子公司作為一家由科研院所改制而成的中小企業(yè),也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。天奧電子公
2、司依托電子十所強(qiáng)大的科技力量和雄厚的資源從90年代開始就投入人力、物力,跟蹤當(dāng)今世界數(shù)字音響發(fā)展方向,對(duì)音頻數(shù)字信號(hào)處理進(jìn)行大量的研究,并于1998年研制成功首臺(tái)全數(shù)字音頻功率放大器。但長(zhǎng)期以來以“技術(shù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針,使公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)缺乏敏銳的市場(chǎng)反映能力和應(yīng)對(duì)能力,在數(shù)字功放市場(chǎng)一直未有大的發(fā)展。如何確定適應(yīng)公司發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,是天奧公司面臨的一大難題。 本文針對(duì)天奧公司“重技術(shù)、輕市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)觀念進(jìn)行分析,結(jié)合
3、市場(chǎng)營(yíng)銷理論中的目標(biāo)市場(chǎng)理論,通過對(duì)天奧電子公司數(shù)字功放芯片的目標(biāo)市場(chǎng)分析,為與之相似的中小企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)定位等環(huán)節(jié)提供了實(shí)例及解決思路和方法。 第一部分是DSP(數(shù)字信號(hào)處理器)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)判斷。這部分就當(dāng)前DSP市場(chǎng)尤其是數(shù)字功放芯片市場(chǎng)的特征及未來短期內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)及態(tài)勢(shì)作了簡(jiǎn)要的論述。指出DSP市場(chǎng)正處于高速發(fā)展階段,數(shù)字音頻功放芯片作為一種新型高技術(shù)產(chǎn)品,其市場(chǎng)也處于快速增長(zhǎng)階段。
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,市場(chǎng)營(yíng)銷的作用愈加重要。本部分為后面進(jìn)一步的市場(chǎng)分析作鋪墊。 第二部分對(duì)本文的分析對(duì)象——天奧電子公司數(shù)字功放芯片產(chǎn)品進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,簡(jiǎn)要分析了天奧電子公司的營(yíng)銷現(xiàn)狀,指出了1其市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問題。本部分的重點(diǎn)是對(duì)天奧公司進(jìn)行SWOT分析,通過分析揭示了天奧公司數(shù)字功放芯片產(chǎn)品具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,指出其只具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不能獲得市場(chǎng)的成功。最后通過SWOT矩陣對(duì)天奧公司的四種戰(zhàn)略匹配作了分析。
5、 第三部分為本文的重點(diǎn)內(nèi)容,首先提出了目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷理論與方法。將理論與實(shí)踐相結(jié)合,按照市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)定位四個(gè)步驟對(duì)天奧數(shù)字功放芯片作了分析,突出了目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷是取得市場(chǎng)成功的重要因素。 第四部分總結(jié)了天奧數(shù)字功放芯片目標(biāo)市場(chǎng)分析帶來的啟示,指出了缺乏詳盡的市場(chǎng)研究,沒有明確的目標(biāo)市場(chǎng)、定位模糊是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗的主要原因,再次突出目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性。 本文以天奧公司數(shù)字功放芯片的營(yíng)銷為分析對(duì)象,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- N公司音頻功放芯片大中國(guó)區(qū)營(yíng)銷策略.pdf
- 艾科泰電子公司發(fā)展策略研究.pdf
- CC電子公司電子商務(wù)平臺(tái)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 成都天奧電子有限公司關(guān)鍵成功因素探索.pdf
- 薪資制度——電子公司
- 電子公司薪資制度
- 移動(dòng)音頻功放芯片設(shè)計(jì).pdf
- 高峰電子公司銅材料成本風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究.pdf
- 三星電子公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析.pdf
- 廈華電子公司差異化營(yíng)銷問題策略研究.pdf
- 基于stp模型的“超級(jí)網(wǎng)銀”產(chǎn)品策略探析
- 泰科電子公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略與營(yíng)銷策略發(fā)展之研究.pdf
- 萬(wàn)可電子公司營(yíng)銷策略研究——基于中國(guó)鐵路市場(chǎng).pdf
- 電子公司物料編碼原則
- 案例-貝爾登電子公司
- 并購(gòu)廈華電子公司分析
- 電子公司物料編碼原則
- 電子公司物料編碼原則
- 電子公司物料編碼規(guī)則
- 電子公司物料編碼規(guī)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論