三、策劃人走紅的大背景

1、三、策劃人走紅的大背景三、策劃人走紅的大背景三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變?yōu)椴邉澣藙?chuàng)造了廣闊的空間三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變?yōu)椴邉澣藙?chuàng)造了廣闊的空間為什么策劃人這么奇貨可居，為什么策劃業(yè)會(huì)大紅大紫，我覺得回答好這個(gè)問題，對我們自已怎么把握好自己和參與社會(huì)有很大的好處。我認(rèn)為策劃人走紅同中國面臨數(shù)千年未遇之大變局，有非常直接的關(guān)系。早在清朝末年康有為、梁啟超戊戌變法時(shí)，就發(fā)出一個(gè)呼吁，說中國正面臨數(shù)千年未遇之變局，當(dāng)時(shí)說的是封建王朝可能將滅亡。但是。我認(rèn)為相對于今比

2、真正的中華民族數(shù)千年未遇的大變局，可以說是在小平同志改革開放這十多年，從一個(gè)封閉的中國走向一個(gè)開放的中國，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的中國走向市場經(jīng)濟(jì)的中國。在這個(gè)重大的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭出現(xiàn)三大轉(zhuǎn)換?！竦谝粋€(gè)轉(zhuǎn)換是企業(yè)的轉(zhuǎn)換第一個(gè)轉(zhuǎn)換是企業(yè)的轉(zhuǎn)換變革來臨，許多企業(yè)都像是從地球突然到了月球，處于一種失重的狀態(tài)。企業(yè)習(xí)以為常的操作方式、操作規(guī)程，發(fā)生了根本性的變化。這個(gè)根本性的轉(zhuǎn)化可以說是擺在所有國營企業(yè)的企業(yè)家面前。我舉個(gè)例子，原來的企業(yè)在操作的過程當(dāng)中，如

3、同在長江里面航行，這個(gè)時(shí)候只需要船老大，不需要船長，憑眼睛，憑經(jīng)驗(yàn)就行不，東邊一個(gè)樹樁，西邊一棵樹，船到哪里心里非常清楚。后來突然一下子船到長江口，兩眼一看四顧茫茫，這時(shí)候東經(jīng)多少度，北緯多少度，海水潮汐漲落，這些知識(shí)非掌握不可。因此船老大必須變成船長，船長還要有大副、二副、輪機(jī)長，還得有航海圖、羅盤，這些都擺在所有企業(yè)面前，都是必需的工作。在這種背景下面，企業(yè)需要策劃。同樣，中國的企業(yè)家也面臨著一個(gè)流氓到紳士的轉(zhuǎn)換。由于時(shí)代不一樣，在

4、80年代的時(shí)候，可以說誰膽大誰發(fā)財(cái)，循規(guī)蹈矩的發(fā)不了財(cái)。這個(gè)時(shí)候知識(shí)分子是發(fā)不了財(cái)?shù)?，因?yàn)槲覀冇腥V五常、有道德的規(guī)范。經(jīng)過了80年代到90年代上半葉這個(gè)過程以后，伴隨著大批的老板被市場經(jīng)濟(jì)不斷地消滅，現(xiàn)在很多老板意識(shí)到自己要生存、要發(fā)展，就必須從流氓變?yōu)榧澥?。流氓的?guī)則是，夜黑殺人，風(fēng)高放火，膽子大就能賺錢。但是紳士風(fēng)格的塑造并非是一朝一夕的功夫，他需要從骨子里面進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)換。現(xiàn)在南方有很多找我的老板，包括我現(xiàn)在手里面的客戶，就有

5、兩三個(gè)是這種典型。他們是流氓出身，當(dāng)時(shí)靠合法走私發(fā)財(cái)或者其他辦法挖到了第一桶金，但是他們今天是“忍看朋輩成新鬼“。這些老板看到他們的朋輩被市場，消滅，便人人自危，尋求生路，要想求生就要上臺(tái)階，就必須積極求索，就必須尋找新的智慧，當(dāng)他們這里講個(gè)小花絮，經(jīng)常有人問我說當(dāng)初你給自己開價(jià)是六位數(shù)，現(xiàn)在江湖上已經(jīng)傳為佳話。你是怎么給自己找的六位數(shù)？我1994年9月30日離開新華社，年底廣東有家很大的搞房地產(chǎn)的財(cái)團(tuán)來找我，他們通過中介人說，王先生你

6、反正是已經(jīng)離開體制了，這樣很好，現(xiàn)在我們可以按生意來談，我們想請你來為一個(gè)項(xiàng)目把個(gè)脈，你看要多少錢？我就跟中介人說你回去告訴他們，六位數(shù)。后來對方給了我30多萬，這是歷史上沒有的事。這個(gè)項(xiàng)目搞成功了以后，他們很滿意，就問，你為什么要六位數(shù)？我說六位數(shù)既可以說是一念之差，也可以說是經(jīng)過了精心準(zhǔn)備。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人家問我的時(shí)候，我腦子里閃過一個(gè)念頭，毛阿敏當(dāng)時(shí)可以說是中國歌壇的“大姐大“，她的出場費(fèi)是五位數(shù)，我想咱們這個(gè)賣智力的知識(shí)分子如果蓋不住

7、這個(gè)唱歌的大姐大的話，就是給中國的知識(shí)份子丟臉了，所以說六位數(shù)。六位數(shù)出來以后非常有趣，從此以后就給廣東的智業(yè)、策劃人定了一個(gè)位。有很多人，他們搞策劃的時(shí)候，比我還早，是先行者，辛辛苦苦地干了一兩個(gè)月，拿著報(bào)告去找人家卻連三五千塊都收不回來，虧得不得了?，F(xiàn)在可以說是揚(yáng)眉吐氣了，他們說，王志綱六位數(shù)，我五位數(shù)可以了吧？老板們不知道這個(gè)價(jià)怎么定的，反正已經(jīng)約定俗成了，這下就建立了一個(gè)規(guī)范。所以說，經(jīng)過這件事情，給了我一個(gè)深刻的啟示：從來沒有

8、神仙和皇帝。我問了許多知識(shí)分子，那些成天指望著組織上的人，卻往往只是空嘆，導(dǎo)彈不如茶葉蛋，手術(shù)刀不如剃頭刀，只能“空悲切，白了少年頭“。我認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)最積極的一面就是在金錢面前人人平等、市場面前人人平等，只要你有能力，讓市場經(jīng)濟(jì)給你落實(shí)了政策，不再指望神仙和皇帝，就是說我們基本上站住了腳跟。知識(shí)分子下海三階段知識(shí)分子下海三階段轉(zhuǎn)移話題談?wù)勚袊闹R(shí)分子、文化人下海。從改革開放到現(xiàn)在，同樣經(jīng)過了3個(gè)階段，只有到第三個(gè)階段的今天，我們才可以

9、揚(yáng)眉吐氣地說“知識(shí)就是力量“。●第一個(gè)階段趕小海第一個(gè)階段趕小海在改革開放的初期，以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，只是稍微開了一些縫隙，地上有點(diǎn)潮汐有點(diǎn)水了，這時(shí)候我們一些有激情的同志就下海了，當(dāng)跳下海里，卻發(fā)現(xiàn)不是海，而是灘涂，就像一頭牛跳到一個(gè)泥坑一樣，臉不是臉，身子不是身子，渾身是污泥。這個(gè)時(shí)候，由于經(jīng)濟(jì)的成長有限，市場經(jīng)濟(jì)是小買賣，北京的話叫練攤，所以他們遇到一種尷尬，叫高射炮打蚊子大才小用。練攤時(shí)，比膽子大比不過勞改釋放犯，比吃苦比不過農(nóng)民，