oto模式-美團(tuán)網(wǎng)的分析與介紹

1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)課案例1OTO模式模式——美團(tuán)網(wǎng)的分析與介紹美團(tuán)網(wǎng)的分析與介紹電子商務(wù)專業(yè)摘要：摘要：OTO模式是當(dāng)今中國時興的，發(fā)展迅速的一種商業(yè)模式，本文著重研究的美團(tuán)網(wǎng)也正是基于線上對線下的OTO商業(yè)模式。因此本文首先對OTO模式做了簡單的介紹，對其商業(yè)模式的關(guān)鍵資源能力做了較為細(xì)致的分析。緊跟著論文具體對美團(tuán)網(wǎng)做了詳細(xì)的分析，首先對美團(tuán)網(wǎng)等團(tuán)購網(wǎng)站的市場環(huán)境及需求進(jìn)行了分析，還介紹了美團(tuán)網(wǎng)的發(fā)展歷程，技術(shù)組織結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的運作模式，

2、接下來文章重點對美團(tuán)網(wǎng)的定價策略，盈利模式以及面臨的風(fēng)險及應(yīng)對策略做了深入的分析。論文最后寫了我對未來美團(tuán)網(wǎng)發(fā)展的一些思考，并針對性的提出了一些可行的建議。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：OTO模式；美團(tuán)網(wǎng)；團(tuán)購；成本分析目錄目錄.................................................................................................................

3、................................................11OTO模式分析..............................................................................................................................................21.1OTO模式簡介..........

4、.........................................................................................................................21.2OTO電子商務(wù)商業(yè)模式的關(guān)鍵資源能力.............................................................................

5、..........22美團(tuán)網(wǎng)的需求分析.....................................................................................................................................33美團(tuán)網(wǎng)的市場結(jié)構(gòu)及競爭對手分析..................................................

6、.......................................................43.1美團(tuán)網(wǎng)的市場結(jié)構(gòu)..........................................................................................................................43.2美團(tuán)網(wǎng)競爭對手分析..................

7、....................................................................................................43.3與競爭對手相比企業(yè)的競爭優(yōu)劣勢分析.....................................................................................84美團(tuán)網(wǎng)簡介及技術(shù)組織變遷

8、...................................................................................................................104.1美團(tuán)網(wǎng)的介紹..............................................................................................

9、...................................104.2美團(tuán)網(wǎng)技術(shù)組織結(jié)構(gòu)....................................................................................................................104.3美團(tuán)網(wǎng)站的運作機(jī)制.........................................

10、...........................................................................115美團(tuán)網(wǎng)的定價與資金流轉(zhuǎn)方式...............................................................................................................125.1美團(tuán)的定價策略分析....

11、................................................................................................................125.3以旅游產(chǎn)品為例對比分析各團(tuán)購網(wǎng)站的定價優(yōu)惠策略............................................................125.4美團(tuán)網(wǎng)資金流轉(zhuǎn)的方式.....

12、...........................................................................................................136美團(tuán)網(wǎng)的成本分析......................................................................................................

13、.............................136.1美團(tuán)網(wǎng)的短期成本分析................................................................................................................136.2美團(tuán)網(wǎng)的長期成本分析.................................................

14、................................................................147美團(tuán)的商業(yè)模式分析...............................................................................................................................148美團(tuán)網(wǎng)面臨的風(fēng)險及其應(yīng)對策略

15、...........................................................................................................168.1美團(tuán)網(wǎng)面臨的風(fēng)險分析..................................................................................................

16、...............168.2美團(tuán)網(wǎng)風(fēng)險應(yīng)對策略....................................................................................................................179工商部門對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的政府管制分析........................................................

17、...........................................1810我對未來美團(tuán)網(wǎng)發(fā)展的一些思考和建議.............................................................................................2010.1有效應(yīng)對BAT等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭.......................................

18、...........................................2010.2進(jìn)一步打破支付壁壘，打造自己的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品..............................................................20管理經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)課案例3另外，作為電子商務(wù)企業(yè)，核心的技術(shù)開發(fā)和運營能力也是平臺企業(yè)所必須具備的關(guān)鍵能力之一。2美團(tuán)網(wǎng)的需求分析美團(tuán)網(wǎng)的需求分析OTO行業(yè)是一個新興的行業(yè)，有

19、著非常好的市場前景，中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年我國020電子商務(wù)市場規(guī)模為9868億元，2015年攀升到41885億元，020電子商務(wù)市場也被普遍認(rèn)為是下一個萬億元規(guī)模的市場，其廣闊的前景為各方所看好，并受到風(fēng)險投資的青睞。根據(jù)2013年團(tuán)800統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年全年國內(nèi)團(tuán)購市場成交額為3588億元，較2012年增長677％，凈增1449億元；參團(tuán)人數(shù)6o4億人次，較2012年增長325％，凈增148億人次；在售

20、團(tuán)單5715萬期，較2012年增長1287％，凈增3216萬期。從2011年6月的5058家團(tuán)購網(wǎng)站到2013年12月的213家，可見，發(fā)展日漸穩(wěn)定的團(tuán)購行業(yè)也未能解除生存的危機(jī)。國內(nèi)最新團(tuán)購網(wǎng)站的排名是美團(tuán)網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)等根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展正在由餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)逐漸向美容健身、化妝品、酒店服務(wù)、奢侈品等發(fā)展。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》和團(tuán)8

21、00發(fā)布的《中國團(tuán)購市場統(tǒng)計報告》顯示2012年團(tuán)購網(wǎng)站成交額在350億元左右，2013年團(tuán)購市場累計成交額達(dá)到532.89億元，2014年進(jìn)一步達(dá)到810了億元，2015年年度的成交額更達(dá)到了1489億元。美團(tuán)網(wǎng)的銷售額在2010年僅有1.4億2011年則為14.6億是2010年的10倍2012年為55.5億是2011年的3.8倍約占整個團(tuán)購市場份額的13%，到2014年美團(tuán)全年交易額突破460億元，較去年增長180%以上，市場份額占