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文檔簡介
1、4.4.2在必要的范圍和程度上,組織應(yīng):...............................................................................165領(lǐng)導作用..................................................................................................................
2、.................................165.1領(lǐng)導作用和承諾...........................................................................................................................165.1.1總則...........................................
3、........................................................................................165.1.1.1公司責任...............................................................................................................165.1.1.
4、2過程有效性和效率...............................................................................................165.1.1.3過程擁有者......................................................................................................
5、.....165.1.2以顧客為關(guān)注焦點...........................................................................................................165.2方針......................................................................................
6、.........................................................175.2.1建立質(zhì)量方針...................................................................................................................175.2.2溝通質(zhì)量方針......................
7、.............................................................................................175.3組織的崗位、職責和權(quán)限...........................................................................................................175.
8、3.1組織的作用、職責和權(quán)限補充.....................................................................................175.3.2產(chǎn)品要求和糾正措施的職責和權(quán)限...............................................................................176策劃.............
9、..............................................................................................................................................186.1應(yīng)對風險和機遇的措施...............................................................
10、................................................186.1.1在策劃質(zhì)量管理體系時,組織應(yīng)考慮到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求,并確定需要應(yīng)對的風險和機遇,以:.............................................................................................186.1.2組織應(yīng)策劃:......
11、.............................................................................................................186.1.2.1風險分析..................................................................................................
12、.............186.1.2.2預(yù)防措施...............................................................................................................186.1.2.3應(yīng)急計劃......................................................................
13、.........................................186.2質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃...........................................................................................................196.2.1組織應(yīng)針對相關(guān)職能、層次和質(zhì)量管理體系所需的過程建立質(zhì)量目標。..............196.
14、2.2策劃如何實現(xiàn)質(zhì)量目標時,組織應(yīng)確定:...................................................................196.2.2.1質(zhì)量目標及其實施的策劃補充.........................................................................196.3變更的策劃...........................
15、........................................................................................................197支持...............................................................................................................
16、............................................197.1資源...............................................................................................................................................197.1.1總則.................
17、..................................................................................................................197.1.2人員.................................................................................................
18、..................................207.1.3基礎(chǔ)設(shè)施...........................................................................................................................207.1.3.1工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃.................................
19、......................................................207.1.4過程操作的環(huán)境...............................................................................................................207.1.4.1過程操作的環(huán)境補充.......................
20、..................................................................207.1.5監(jiān)視和測量資源...............................................................................................................207.1.5.1總則..................
21、.....................................................................................................207.1.5.1.1測量系統(tǒng)分析...........................................................................................217.1.5.2測量
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