1、技術(shù)研發(fā)中心管理制度

1、0技術(shù)中心管理制度為了建立一個良好的激勵機制，更好地調(diào)動科技人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度，本制度包括組織機構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度。一、組織機構(gòu)的劃分及職責(zé)一、組織機構(gòu)的劃分及職責(zé)1.1產(chǎn)品市場開發(fā)研究室：具體職能如下1）國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品市場調(diào)研與分析2）綜合產(chǎn)品信息分析與研究3）課題（項目）可行性研究和咨詢論證4）行業(yè)（產(chǎn)品應(yīng)用）發(fā)展

2、水平與趨勢調(diào)研與分析，對產(chǎn)品市場應(yīng)用情況數(shù)據(jù)進行處理和統(tǒng)計分析5）通過市場調(diào)查、分析，挖掘潛在的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域6）收集來自產(chǎn)品應(yīng)用單位的信息，提出新產(chǎn)品開發(fā)意見和建議7）負責(zé)編制新產(chǎn)品的研發(fā)方案8）負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準化制定1.2產(chǎn)品研發(fā)行政事務(wù)研究室：1）負責(zé)研發(fā)人事管理制度2）對新產(chǎn)品試驗進度安排及組織協(xié)調(diào)3）協(xié)助包裝、標(biāo)簽、編碼、送樣等具體事項4）負責(zé)日常辦公、試驗物資的采購管理工作5）負責(zé)新產(chǎn)品的注冊報批相關(guān)事項，應(yīng)用研究工作的組

3、織聯(lián)絡(luò)、督促協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、進度追蹤等1.3專利信息研究室：負責(zé)本公司的專利工作。包括專利信息、專2新產(chǎn)品研究領(lǐng)域做出突出貢獻。2、追求“合作，創(chuàng)新，嚴謹，勤奮，高效”的工作方式。3、發(fā)揚“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業(yè)精神，從嚴要求自己，做一個“積極上進、勇挑重擔(dān)、謙虛好學(xué)、文明誠信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識水平上不斷更新，緊跟科技先進水平，永不滿足現(xiàn)有水平。4、實驗過程中，嚴格遵

4、守實驗室操作規(guī)范，達到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。實驗記錄的填寫要求及時、規(guī)范、完整。三、日常管理與月度考核制度三、日常管理與月度考核制度1、日常管理工作包括：考勤記錄（如病事假、加班等）、月度績效考核、內(nèi)部人員調(diào)配、臨時性工作安排等；2、日常管理工作由各研究室及研究小組的主管負責(zé)；3、科研人員職責(zé)3.1遵守公司各項規(guī)章制度，守時，守紀，守法。3.2嚴格執(zhí)行國家新產(chǎn)品研究實驗室規(guī)范。3.3在日常工作中積極主動地接受工作任務(wù)、并努力