191市場部執(zhí)行流程

1、第1頁共4頁市場部工作流程一、營銷策劃由銷售部提出申請（制作申請單）↓總經(jīng)理確認后，市場部開始方案策劃↓由銷售部提供方案實施的：時間地點人員貨品貨品清單及正價可承受活動力度活動目的↓市場部于三到五個工作內(nèi)進行策劃提案制作↓與銷售部進行協(xié)商、確認↓市場部進行詳細方案制作（由銷售部配合）↓由銷售部確認可實施性、并確認方案實施事宜↓市場部進行方案細節(jié)設(shè)計↓由銷售部確認時間地點人員貨品貨品清單及正價可承受力度↓銷售部提出所需要廣宣品的數(shù)量↓生產(chǎn)

2、部進行報價↓總經(jīng)理確認后↓生產(chǎn)部進行打樣↓市場部確認與樣品與設(shè)計一致↓生產(chǎn)部進行制作并控制質(zhì)量和交貨期限↓銷售部收到后確認數(shù)量并簽字↓銷售部進行活動方案執(zhí)行（市場部進行協(xié)助和跟蹤監(jiān)督）↓在活動執(zhí)行時如不能按計劃實施必須上報市場部↓在市場部同意后方可改動（如市場部發(fā)現(xiàn)活動執(zhí)行問題，而銷售部并沒有上報的，則進行相應(yīng)處罰）第3頁共4頁完成后交與銷售部↓銷售部將圖紙（銷售部、代理商簽字后）交于工程部↓工程部簽字確認后方可施工（嚴禁擅自施工↓施工

3、時嚴格按圖紙進行施工（嚴禁擅自改動）↓如需要改動必須通知工程，經(jīng)協(xié)商后方可改動↓如需監(jiān)理到場的，需提前三天申請↓完工后由工程部驗收合格后方可營業(yè)↓平時代理商店鋪維護由銷售部和代理商負責(zé)↓發(fā)現(xiàn)問題必須及時上報（三個工作日內(nèi)）↓工程部將給予解決方案（三個工作日內(nèi)）↓店鋪配合工程部進行問題解決↓開業(yè)后，工程部不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏報，誤報，所有問題由維護者承擔(dān)↓市場部對各營業(yè)店鋪進行檔案管理四、陳列&店務(wù)上海營業(yè)人員由督導(dǎo)進行培訓(xùn)，代理商處督