基于治理結(jié)構(gòu)的上市公司董事會機(jī)制研究.pdf

1、該文探討了目前證券市場環(huán)境下中國上市公司董事會制度的現(xiàn)狀和存在的問題,系統(tǒng)提出了操作性較強(qiáng)的改進(jìn)董事會機(jī)制的措施.論文首先闡述了公司治理的概念及董事會的作用,對美國、日本和德國的董事會制度進(jìn)行了對比分析和評述.然后闡述了中國上市公司董事會制度的缺陷及其表現(xiàn),深入分析其產(chǎn)生的原因,上市公司股權(quán)遠(yuǎn)未充分分散化和多元化,股份的流通性很低,這些導(dǎo)致了董事會中董事不能多元化、成員結(jié)構(gòu)不合理和缺少制衡機(jī)制;上市公司董事會和控股公司關(guān)系不分開;缺乏董

2、事責(zé)任追究制度,并采用典型案例作了實證分析.在改進(jìn)措施上,論文分別從內(nèi)部治理和外部治理的角度系統(tǒng)闡述了董事會的制度建設(shè),內(nèi)部治理方面包括通過投票制度和公司章程改進(jìn)新董事的產(chǎn)生方式,改善董事會中大股東問題,增強(qiáng)董事會的獨立性,并且使用博弈模型分析了如何加強(qiáng)董事會的獨立性和建立科學(xué)的評價激勵體系;外部治理重點討論了董事會的法律監(jiān)督和市場機(jī)制制約,要擴(kuò)大市場規(guī)模,增加機(jī)構(gòu)投資者的比重,增強(qiáng)市場有效性,改進(jìn)投資者的理念,并且借鑒美國證券市場股東