上市公司董事會績效綜合評價(jià)研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)及公司治理的實(shí)踐中，董事會是公司治理的核心，董事會效率的高低對公司經(jīng)營業(yè)績的好壞有著直接的影響。中國實(shí)行公司制改革經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在公司治理方面還存在許多問題，尤其是在董事會治理方面，尚未建立起一套完善的能夠?qū)Χ聲蔬M(jìn)行全面系統(tǒng)測評的指標(biāo)體系和相應(yīng)的測評方法，使得管理機(jī)構(gòu)或投資者難以對公司董事會效率進(jìn)行具體的量化測評，嚴(yán)重制約著董事會制度建設(shè)的進(jìn)一步完善和發(fā)展。 本文的研究目的是結(jié)合中國公司治理的實(shí)踐，運(yùn)

2、用績效管理理論來研究公司治理結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié)——董事會的運(yùn)行效率，為提高公司治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率提供借鑒。本文從績效管理的角度出發(fā)，結(jié)合實(shí)證的方法，通過分析績效管理對董事會運(yùn)行效率的影響，探討并發(fā)現(xiàn)有利于改善公司治理結(jié)構(gòu)的有效途徑，最終實(shí)現(xiàn)提高董事會運(yùn)行效率的目標(biāo)。本文在全面分析了董事會的治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，提出了董事會績效評價(jià)模型，并介紹了評價(jià)模型實(shí)現(xiàn)的思想，描述了模糊綜合評價(jià)系統(tǒng)的綜合評價(jià)機(jī)理，最后給出了應(yīng)用實(shí)例予以說明。對董事