國有獨資保險公司戰(zhàn)略目標制定過程之研究.pdf

1、該文試圖研究解決這一課題--國有獨資保險公司應(yīng)當(dāng)如何制定戰(zhàn)略目標,全文按照以下思路安排研究結(jié)構(gòu)：1.第一章介紹研究背景,闡述戰(zhàn)略管理理論,結(jié)合中國人保等公司實施戰(zhàn)略管理的實例,說明研究國有獨資保險公司戰(zhàn)略目標制定過程這一課題的意義.2.第二章建立戰(zhàn)略目標制定過程的理論模型,介紹企業(yè)為制定戰(zhàn)略目標而必須進行的內(nèi)外環(huán)境分析和綜合評價的方法和要點.3.第三章從保險宏觀環(huán)境和保險行業(yè)結(jié)構(gòu)兩個方面涉及的戰(zhàn)略因素出發(fā),論述保險企業(yè)應(yīng)該如何進行外部環(huán)

2、境條件分析.4.第四章論述保險企業(yè)應(yīng)當(dāng)從哪些方面和戰(zhàn)略因素分析自身的資源和能力.并進一步發(fā)掘和培育核心能力.5.第五章通過對中國人保內(nèi)外部環(huán)境的模擬綜合評價,論述國有獨資保險公司如何在此基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略目標,該文作者認為,國有獨資保險公司的改革,應(yīng)該站在戰(zhàn)略管理的高度,著眼長遠,規(guī)劃未來,其首要問題是制定戰(zhàn)略目標,戰(zhàn)略管理的目標制定過程,也是一個制定企業(yè)長期發(fā)展計劃的過程,它通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的分析來確定企業(yè)的宗旨和性質(zhì).綜合評估企