預(yù)算部職責(zé)

1、預(yù)算部算部崗位職責(zé)職責(zé)第一第一項(xiàng)主要材料主要材料審核制度核制度項(xiàng)目施工所需材料（不含低值易耗品），施工班組應(yīng)提前七天將材料申購(gòu)單報(bào)項(xiàng)目部預(yù)算員處，預(yù)算員三天內(nèi)核對(duì)并簽字后轉(zhuǎn)公司審計(jì)部進(jìn)行審核。審計(jì)部在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核、簽字，報(bào)總經(jīng)理簽字后返回材料員處，無審計(jì)部簽字材料員不得購(gòu)買。預(yù)算部建立完整的材料購(gòu)買臺(tái)帳，預(yù)算員在與施工班組進(jìn)行核量并臺(tái)帳記錄。購(gòu)買材料發(fā)票報(bào)銷前需到預(yù)算部進(jìn)行復(fù)核，并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。預(yù)算員對(duì)于主要材料整理數(shù)量入檔

2、備查（審核后的材料單與購(gòu)買量一起入檔，每份簽字的申購(gòu)單都有對(duì)應(yīng)的實(shí)際購(gòu)買量明細(xì)表）。附表：主要材料臺(tái)帳表申購(gòu)單編號(hào)及內(nèi)容摘要申購(gòu)人簽字復(fù)核人簽字（簽字及日期）健全施工前材料審核制度，做到事前控制。施工完成一個(gè)部位后，及時(shí)復(fù)核材料用量，如有變更及時(shí)調(diào)整，分析原因。嚴(yán)格按公司的材料損耗率執(zhí)行，見附件1。第三第三項(xiàng)變更簽證簽證管理制度管理制度1、對(duì)于設(shè)計(jì)變更，及時(shí)給各施工隊(duì)伍發(fā)放復(fù)印件，原件留存原件留存公司公司審計(jì)審計(jì)部一份部一份。建立完整的