項目部組成及其職責(zé)

1、1、項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)一、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負全面責(zé)任。二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。三、主持制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。四、主持這個施工項目內(nèi)，分部分項工程或?qū)I(yè)分包項目的對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進度（工期）、質(zhì)量

2、、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。五、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。六、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。七、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、

3、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。八、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。2、安全項目經(jīng)理職責(zé)安全項目經(jīng)理職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和公司的決議及建設(shè)單位德的各項規(guī)章制度，全面完成公司下達的文件、安全生產(chǎn)計劃和各項安全技術(shù)指標。對項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責(zé)任。二、負責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，明確本

4、項目各類人員的崗位職責(zé)，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項目的有效運行。4、質(zhì)量檢查責(zé)任人崗位職責(zé)質(zhì)量檢查責(zé)任人崗位職責(zé)1、負責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。2、負責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗收工作。3、負責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。4、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。5、負責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。6、負責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿?、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標識、驗收和記錄工作。7、負責(zé)

5、提供產(chǎn)品標識的證據(jù)，工序質(zhì)量的標識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。8、負責(zé)進場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負責(zé)建立質(zhì)量驗收臺帳。9、按照質(zhì)量體系文件的要求，負責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收。5、安全員的職責(zé)安全員的職責(zé)1、在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。2、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。3、必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。4、組織安全生