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1、成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它的各個(gè)職能構(gòu)成一個(gè)既有區(qū)別、又有聯(lián)系的有機(jī)體,其核心是成本計(jì)劃與控制.加強(qiáng)成本計(jì)劃與控制,不斷降低產(chǎn)品成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和關(guān)鍵所在;是企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的有效保證;也是企業(yè)生存、發(fā)展和不斷壯大的內(nèi)在動(dòng)力.該文將通過(guò)對(duì)成本計(jì)劃與控制的研究,結(jié)合吉化化肥廠成本計(jì)劃與控制現(xiàn)狀和目前企業(yè)急需解決的實(shí)際問(wèn)題,運(yùn)用成本計(jì)劃與控制的原理,探討企業(yè)如何建立健全成本計(jì)劃與控制體系,
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