化肥廠人力資源管理程序

1、1化肥廠人力資源管理程序化肥廠人力資源管理程序1目的對(duì)所有從事與質(zhì)量工作有影響的人員通過(guò)培訓(xùn)或其它措施，以促進(jìn)企業(yè)職工的質(zhì)量意識(shí)的提高，使規(guī)定職責(zé)和崗位的人員有能力勝任，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。2范圍：適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有人員的培訓(xùn)。3職責(zé)：質(zhì)管辦負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督。4工作程序41從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，必須具有相應(yīng)的必要的能力。質(zhì)管辦根據(jù)對(duì)人員能力的要求，制定崗位人員任職要求，選擇能勝任的人員。42編

2、制培訓(xùn)計(jì)劃421質(zhì)管辦根據(jù)企業(yè)及各部門的實(shí)際需要制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。43培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容431培訓(xùn)對(duì)象為體系中從事影響工作的技術(shù)、管理、監(jiān)視、和測(cè)量、采購(gòu)、營(yíng)銷、審核和作業(yè)人員等。432培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)；質(zhì)量手冊(cè)和程序文件；專業(yè)技術(shù)知識(shí)、崗位技能；有關(guān)顧客和法律法規(guī)的要求；企業(yè)規(guī)章制度及意識(shí)方面的培訓(xùn)。44培訓(xùn)的實(shí)施441新進(jìn)企業(yè)的人員上崗前應(yīng)進(jìn)行資格認(rèn)定或培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。442在崗人員

3、的培訓(xùn)由各職能部門（技術(shù)科、設(shè)備科、安環(huán)科、質(zhì)檢科）按各自分工進(jìn)行管理443轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)重新接受崗位認(rèn)定或培訓(xùn)。444特殊工作人員的培訓(xùn)a關(guān)鍵過(guò)程人員的培訓(xùn)，由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)操作或筆試考核合格后，持證上崗；b內(nèi)審員有質(zhì)量認(rèn)證咨詢單位培訓(xùn)、考試、發(fā)證；c特殊工種：如檢驗(yàn)員、電焊工、司爐工等，需經(jīng)行業(yè)主管部門考試合格后，持證上崗或具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷證書(shū)。445通過(guò)培訓(xùn)，確保員工掌握本崗位要求的能力，并意識(shí)到滿足顧客和法規(guī)

4、要求的重要性，同時(shí)意識(shí)到所從事的活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性和重要性，以及如何通過(guò)崗位工作為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。446若職工以前已有相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)可不參加崗前培訓(xùn)。當(dāng)不參加培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)有他的熟練程度及有關(guān)資歷的確認(rèn)與記錄。447評(píng)價(jià)培訓(xùn)有效性，可采用口試、筆試。448針對(duì)企業(yè)較為穩(wěn)定的重要的崗位，例如高、中級(jí)管理人員，關(guān)鍵崗位操作人員質(zhì)2管辦要做詳細(xì)的《培訓(xùn)記錄表》登記，一般職工的培訓(xùn)由本部門記錄并做《部門培訓(xùn)記錄表》。5質(zhì)量