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1、1集團(tuán)IT規(guī)劃咨詢項(xiàng)目調(diào)研提綱2019082834.您對未來信息系統(tǒng)的期望是什么?您認(rèn)為哪些信息系統(tǒng)能對您的部門或公司有價(jià)值,分別會在哪些方面起到更好的作用?5.您認(rèn)為貴公司在信息化建設(shè)過程中,碰到過哪些方面的問題和阻力?您是如何處理或解決的?6.企業(yè)IT運(yùn)維服務(wù)如何實(shí)現(xiàn)?新系統(tǒng)新需求的實(shí)現(xiàn)上,與業(yè)務(wù)部門協(xié)同情況如何?與集團(tuán)信息管理部的協(xié)同情況如何?集團(tuán)信息化建設(shè)交流1.您對集團(tuán)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀如何評價(jià)?哪些方面存在進(jìn)一步提升的空間?2.
2、您認(rèn)為集團(tuán)公司在與企業(yè)溝通交流中,辦公自動化系統(tǒng)如何才能發(fā)揮更大的作用?3.您認(rèn)為如何通過信息化使集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊貫徹集團(tuán)整體的發(fā)展戰(zhàn)略4.您認(rèn)為集團(tuán)總部如何通過信息化對各業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)有效的管控5.您認(rèn)為集團(tuán)總部信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理“統(tǒng)”到什么程度比較合適哪些信息系統(tǒng)由集團(tuán)統(tǒng)一建設(shè)比較好?6.集團(tuán)總部信息系統(tǒng)建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)“分”,才能保證所屬企業(yè)的積極性和靈活性?7.您認(rèn)為集團(tuán)各級IT組織的關(guān)系與分工模式應(yīng)該如何設(shè)計(jì)比較適合?感謝您對我們
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