附1.2017年護理管理組織架構(gòu)

1、誠信仁醫(yī)和諧創(chuàng)新120172017年護理管理組織架構(gòu)年護理管理組織架構(gòu)一、醫(yī)院一、醫(yī)院護理管理理管理組織組織架構(gòu)架構(gòu)圖。2、護理管理理管理組織組織委員會名會名單及職責職責。、1、護理管理委員會。主任：葉穎愛副主任：宋星鳳成員：鐘寶珠、梁麗枝、梁智巧、戴洪恩、鐘玲芝、李麗興、何香、馮超護理副院長護理部主任護理管理委員會病區(qū)護士長護理質(zhì)量管理委員會護士職業(yè)安全管理委員會教育培訓管理委員會內(nèi)一科內(nèi)二科外二科急診科外一科手術(shù)室婦產(chǎn)科兒科康復科供

2、應(yīng)室中醫(yī)小組傷口小組靜療小組糖尿病小組分級護理小組優(yōu)質(zhì)護理小組護理文書小組消毒隔離小組誠信仁醫(yī)和諧創(chuàng)新36、采用科學的質(zhì)量管理方法，前瞻性測算臨床護理質(zhì)量指標的本底數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)不良事件的可能性、頻率、嚴重程度，建立高危監(jiān)測指標，及時發(fā)現(xiàn)和報告不良事件；運用根本原因分析法分析不良結(jié)果，采取防范措施，保證安全質(zhì)量。7、不間斷加強護士核心制度培訓教育，形成質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制。8、根據(jù)省衛(wèi)計局“醫(yī)院護理質(zhì)量評價指南”及61項臨床護理質(zhì)量評

3、價指標、廣東省醫(yī)院急診護理等19個專科領(lǐng)域患者安全質(zhì)量目標（2014版）等文件，制訂和完善臨床護理質(zhì)量標準和指標體系，建立科學、有效的護理質(zhì)量評價體系。9、定期對全院或重點科室進行全面或單項護理質(zhì)量督導檢查，正確、客觀評價護理工作，監(jiān)測并分析護理質(zhì)量數(shù)據(jù)，對存在問題進行分析研究，提出針對性的改進措施，護理部定期召開護理質(zhì)量工作會議。、3、護理教育培訓管理委員會。主任：宋星鳳副主任：梁麗枝成員：鐘寶珠、梁智巧、戴洪恩、鐘玲芝、李麗興、何香