費用控制理論在QHD32-6項目中的應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文討論的就是作者公司目前正在進行QHD32-6項目中,是如何利用費用控制理論解決出現(xiàn)的實際問題,進而達到控制目標.QHD32-6項目在實施之初就面臨著費用不足的問題,如果按照常規(guī)的設計和施工方法將無法完成成本指標.因此根據(jù)工程的實際情況,將費用控制從源頭抓起——第一次應用價值工程理論,在項目中實行帶費用設計,通過設計人員合理簡化工藝流程、材料/設備替代,使得采辦費用大大低于預算費用.在工程施工過程中,運用概略評價、詳細評價合理選擇價值

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