銷售團隊計劃書

1、公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化經(jīng)營理念：打造愛崗敬業(yè)、積極進取、持續(xù)創(chuàng)新的精干團隊經(jīng)營理念：打造愛崗敬業(yè)、積極進取、持續(xù)創(chuàng)新的精干團隊.目的：的：最大程度滿足顧客和員工的物質(zhì)、精神享受、實現(xiàn)最大程度滿足顧客和員工的物質(zhì)、精神享受、實現(xiàn)卓越的經(jīng)濟效益卓越的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益、環(huán)境效益和社會效益愿望：成為全國知名公司，確保行業(yè)效益第一，競爭第一。望：成為全國知名公司，確保行業(yè)效益第一，競爭第一。發(fā)展方向：生產(chǎn)全球戰(zhàn)略性產(chǎn)品，在全國優(yōu)化資

2、源配置發(fā)展方向：生產(chǎn)全球戰(zhàn)略性產(chǎn)品，在全國優(yōu)化資源配置.在全球在全球增加產(chǎn)品服務(wù)和服務(wù)的競爭力，踏入世界經(jīng)濟大循環(huán)，走上新增加產(chǎn)品服務(wù)和服務(wù)的競爭力，踏入世界經(jīng)濟大循環(huán)，走上新型創(chuàng)新道路，適時拉長產(chǎn)業(yè)鏈。努力提高綜合經(jīng)濟效益。型創(chuàng)新道路，適時拉長產(chǎn)業(yè)鏈。努力提高綜合經(jīng)濟效益。核心價值：敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)榭蛻舳L，先天核心價值：敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)榭蛻舳L，先天下客戶者之憂而憂，后天下客戶者之樂而樂。下客戶者之憂而憂

3、，后天下客戶者之樂而樂。使命：客戶所需命：客戶所需我們所想我們所想!文化理念：為顧客創(chuàng)造價值文化理念：為顧客創(chuàng)造價值為員工實現(xiàn)理想為員工實現(xiàn)理想共同創(chuàng)造公司美共同創(chuàng)造公司美好的明天。好的明天。企業(yè)精神：把今天的目標當作明天的起點企業(yè)精神：把今天的目標當作明天的起點色的人，這樣的人我不惜花大代價挖過來。我認為，人關(guān)鍵是品質(zhì)和心態(tài)，如果他能夠吃苦耐勞，有人格魅力，那他的工作一定不會錯的。而有些老業(yè)務(wù)員做得倒不一定好。那么如何組建一支新團隊？

4、新團隊組建應(yīng)從哪里入手？以下是組建新團隊的四大要點笫一點：招兵買馬笫一點：招兵買馬要實現(xiàn)什么樣的團隊目標決定著需要什么樣的團隊成員。因此，為了團隊目標的順利實現(xiàn)，在對團隊成員的選擇上尤其重要，而如何去選擇業(yè)務(wù)員呢？綜合素質(zhì)是考察業(yè)務(wù)員的標準。我們一般看他的業(yè)績、語言表達能力、個人的氣質(zhì)、文化修養(yǎng)等等，如果這個人素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，當然是最好的選擇。但是人無完人，因此選擇業(yè)務(wù)員的時候，我認為評判的標準中最關(guān)鍵的一點就是看他的業(yè)績。業(yè)績也是一個

5、人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果打分的話，業(yè)績這一欄我認為應(yīng)該占到80%的比重。作為銷售人員一定要具備以下的素質(zhì):1.性格開朗，2.有良好的溝通能力，3.語言表達能力強，4.思維敏捷，5.勤于思考總結(jié)，6.敏銳的觀察力，7.較強的分析能力和團隊執(zhí)行力，8.具有團隊精神和上進心以及責任心，9.一定的行業(yè)知識10.一定要有愛心。注意團隊成員的道德問題，因為道德上的缺陷是無法彌補，也是令人防不勝防的。合格的團隊成員必須互相信任。每個成員都有足夠的意愿來