金戈演講《汲取狼性精華,打造無敵團隊》

1、金戈演講金戈演講《汲取狼性精華，打造無敵團隊汲取狼性精華，打造無敵團隊》與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。如果地球上沒有獵槍、陷阱、毒藥也就是人力的話，它們幾乎可以和一切動物抗衡。其實在人類社會中，有的國家雖小，但是他們卻有著狼一樣的意志與團隊精神，戰(zhàn)爭年代，他們以小國之師侵入大國，所向披靡有如狼入羊群；和平年代，他們

2、用經(jīng)濟對全球進行侵略和滲透幾乎又入無人之境！在我們的周圍，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，資金不足，社會的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅決卓越的成功信念，不達目的不罷休，他們的行為與精神與狼又是何等的相似！如果將狼的態(tài)度與意志移植到我們的大腦中，將狼群的法則用在我們的企業(yè)管理與團隊運作上，我們的企業(yè)是否也會像狼群一樣煥發(fā)無盡的團隊活力？企業(yè)將產(chǎn)生怎樣的成就？第一部分：超狼性團隊建設(shè)的目標(biāo)第一部分：超狼性團隊建設(shè)的目標(biāo)很多企業(yè)之所以規(guī)

3、模膨脹快，是因為市場需求大。很多企業(yè)之所以仍然存活，是因為狼還沒有來到。企業(yè)盈利并不證明企業(yè)在茁壯成長。企業(yè)應(yīng)該不斷提高其管理水平與團隊精神，才能不斷做強。我們提倡在企業(yè)管理與團隊運作中，有意識地加入狼性的某些原則，以使我們的企業(yè)與團隊更富有進取性與團隊精神，并且優(yōu)化組織機構(gòu)，全面提高組織的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。人的優(yōu)秀面再吸收狼的優(yōu)秀面，我們稱之為“超狼性”，亦即“人狼合一”。超狼性團隊運作能解決員工成長與工作的內(nèi)驅(qū)力與外驅(qū)力問題員工的目標(biāo)

4、、態(tài)度、興趣、自我實現(xiàn)的動機、追逐待遇等為內(nèi)驅(qū)力，企業(yè)的機制、培訓(xùn)、考核等是員工成長與發(fā)展的外驅(qū)力。不斷的激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，有效地加強外驅(qū)力，促進員工的自我成長與工作業(yè)績的自我提高，實現(xiàn)管理的高效率、經(jīng)營的高效益、員工的高士氣?！舫切詧F隊的個體特征：1.進取，個人的事業(yè)心與上進心，拒絕平庸，追求卓越。2.忠誠，忠誠于企業(yè)，忠誠于老板，忠誠于團隊。（五）順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r，換取最大的回報。它們知道，蠻干與揮霍于事無益。二、

5、狼的團隊特征（一）同進同退，眾狼一心狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之。沒有結(jié)果戰(zhàn)斗就不會停止。成功則共同分享勝利果實。失敗則誓死相救，決不獨自退卻；而人類往往犧牲別人，成全自己，最后唇亡齒寒，自身也不保。（二）面對失敗與挫折，百折不撓狼群也許算得上自然界中效率最高的狩獵機器，然而它們卻有約90％的失敗率。換句話說，狼群十次狩獵中只有一次是成功的。而這次狩獵對狼群的生存權(quán)為重要，為此，狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對此的反應(yīng)不是無精打采

6、、放棄努力或者自認敗北。它們可不像人類那樣垂頭喪氣或變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，它們繼續(xù)運用經(jīng)歷了時間考驗的技能再加上它們新近從暫時的挫折中學(xué)到的知識，深信成功最后定會到來。它們從不停止做那些微不足道的小事，每天奔波千萬里尋找獵物，留神所有的蛛絲馬跡。（三）內(nèi)部溝通，充分徹底狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身

7、體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細的身體語言或利用氣味來傳遞信息。如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運用有效的交流技能，我們能避免多少暴力、誤解和失?。浚。ㄋ模┦诶且詽O：組織對個體的培養(yǎng)。狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當(dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。嚴(yán)格淘汰技能落后的狼，以保護種群的進化。這與有的企業(yè)對某些人姑息遷就甚至養(yǎng)虎成患恰恰相反。（五）知己知彼：狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會