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1、遠(yuǎn)程教育遠(yuǎn)程教育“百千萬示范帶動工程百千萬示范帶動工程”先進(jìn)站點(diǎn)材料先進(jìn)站點(diǎn)材料——XXX小學(xué)站點(diǎn)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程在我校全面啟動后,大力實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育建設(shè)工程,對于更新教學(xué)理念,優(yōu)化教學(xué)手段、開闊學(xué)生視野,提高教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)具有十分重要的意義和作用。我們本著“配備為基礎(chǔ),管理為關(guān)鍵,培訓(xùn)為重點(diǎn),應(yīng)用為核心”的原則,充分利用農(nóng)遠(yuǎn)教育資源,扎實(shí)開展教育教學(xué)活動,開創(chuàng)了學(xué)校教育教學(xué)的新局面。現(xiàn)將我站點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程遠(yuǎn)教
2、育工程的總體情況匯報(bào)如下:一、站點(diǎn)基本情況站點(diǎn)創(chuàng)建于XXXX年,地處XXX,屬于“村校結(jié)合”模式。當(dāng)前全校有學(xué)生XXX人,有XXX個教學(xué)班,教職工XX人,專任教師合格率達(dá)100%,目前全體教師都具有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識,學(xué)校有遠(yuǎn)程資源衛(wèi)星接收室1間,學(xué)校站點(diǎn)有一支年輕有為的管理員及骨干教師隊(duì)伍,教學(xué)質(zhì)量逐年提高。二、實(shí)施情況1、健全組織機(jī)構(gòu),保證現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作落到實(shí)處按照“關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作指導(dǎo)意見要求”。學(xué)校站成
3、立了以XXX同志為組長的《XX村“村校結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組》以及以校長為組長的《XX小學(xué)學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)校長和專職管理人員全程參與項(xiàng)目實(shí)施的工作,設(shè)備的驗(yàn)收,及時將實(shí)施情況、存在的問題向上級相關(guān)部門反饋,積極配合教育局遠(yuǎn)教辦。學(xué)校專職管理人員嚴(yán)格按照要求分層把關(guān)、驗(yàn)貨、逐項(xiàng)登記、審查驗(yàn)收,確保了設(shè)備準(zhǔn)確無誤到位。同時積極配合安裝公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作,使遠(yuǎn)教設(shè)備能在最短時間內(nèi)投入使用。學(xué)校成立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理維護(hù)
4、小組,管理員對使用中出現(xiàn)的故障或損壞的零部件,要求及時報(bào)修,并有維修記錄,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。4、強(qiáng)化培訓(xùn),保證現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源有效利用教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)為:讓所有的教師了解現(xiàn)代教育技術(shù),讓了解的教師更多地參與,讓參與的教師更多地深入,讓深入的教師更多地帶動。為此,我們在不斷完善學(xué)校裝備的同時,重點(diǎn)落實(shí)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作。(1)積極參加上級培訓(xùn)目前,我校遠(yuǎn)程教育管理人員先后參加了市培訓(xùn)及了地區(qū)級培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),管理人員獲得了證
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