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文檔簡介
1、深圳宏俐電子廠SHENZHENTREASURESELECTRINICFACTY版本修訂日期文件號:超額運費操作規(guī)范頁數(shù):作者:審核:核準:初版日期:1.0目的對超額運費進行統(tǒng)計,提升本公司及供貨商按計劃交付的能力。2.0范圍本公司及供貨商非計劃交貨所產生的運費。3.0定義:3.1超額運費﹕未按計劃交貨所產生的運費,包括外部退貨情況。3.2按計劃交貨﹕按約定的交貨排程進行交貨。4.0權責﹕4.1營支﹕統(tǒng)計所發(fā)生的超額運費,并判定發(fā)生原因單
2、位。4.2采購﹕統(tǒng)計供貨商產生的超額運費,并要求供貨商提出改善對策。4.3倉庫:按計劃進行交貨服務,配合業(yè)務進行未按計劃交貨服務,以盡可能減少客戶抱怨。4.4IQC:依據(jù)驗收標準進行驗收。5.0流程圖及說明5.1內容﹕流程責任部門表單溝通OK采購、客戶營支擔當、供貨商營支擔當、倉管客戶相關部門倉庫IQC交價排程訂購單送貨單驗收單入庫單進貨折讓退貨通知單5.2說明﹕5.2.1交貨排程.5.2.1.1營支收到客戶的交貨排程后,招集相關單位人
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