裝飾公司各個(gè)崗位職責(zé)

1、裝飾公司各個(gè)崗位職責(zé)1、總經(jīng)理職責(zé)1.1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。1.2統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。1.3負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。1.4負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購價(jià)格的審批。1.5負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。1.6負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。1.7負(fù)

2、責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。2、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍2.1配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。2.2負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。2.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。2.4負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。2.5負(fù)責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。3、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍3.1設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝

3、通。3.2設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。3.3設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。3.4設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。人可自行處理，甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。4.10施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。4.11負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；4.12負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等；

4、4.13負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還；4.14對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；4.15負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。4.16安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。5、材料采購部職責(zé)范圍5.1負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；5.2負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施，并對(duì)采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；5.3負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；5.4負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書，并上報(bào)審核、審批。5.5負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管