薪酬管理公式及工具表格設(shè)計(jì)

1、薪酬管理公式及工具表格設(shè)計(jì)一、薪酬的概念薪酬的內(nèi)涵可取廣義或狹義，有多種不同的界定。本文將薪酬作為經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的同義語(yǔ)加以界定，包括一般意義上所言之工資(即以貨幣形式發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬)和以實(shí)物或貨幣形式發(fā)放的福利(可計(jì)入“其他工資”)。二、工資分類(lèi)按工資的屬性和功能定位將工資的種類(lèi)劃分為如下一級(jí)科目：1、基本工資。下設(shè)二級(jí)科目：固定性基本工資、適度浮動(dòng)性基本工資。上述二級(jí)科目是否選用及具體用何名稱(chēng)由企業(yè)自定。2、績(jī)效工資。下設(shè)二級(jí)科目：基礎(chǔ)

2、性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、單項(xiàng)獎(jiǎng)。二級(jí)科目下再設(shè)置三級(jí)科目。上述二級(jí)科目是否選用、二三級(jí)科目具體用何名稱(chēng)由企業(yè)自定。3、分享工資。下按適用對(duì)象設(shè)置二級(jí)科目，按分享項(xiàng)目的不同設(shè)置三級(jí)科目，名稱(chēng)自定。(二)羅恩節(jié)約系數(shù)法計(jì)效工資制1.當(dāng)工期提前時(shí)：計(jì)效工資=實(shí)際計(jì)時(shí)工資實(shí)際計(jì)時(shí)工資節(jié)約系數(shù)=實(shí)際計(jì)時(shí)工資實(shí)際計(jì)時(shí)工資(額定工時(shí)實(shí)際工時(shí))額定工時(shí)。2.當(dāng)工期延誤時(shí)：公式同(1)，但需要設(shè)置保底值。計(jì)效工資的保底值=額定計(jì)時(shí)工資保底系數(shù)a。一般

3、可設(shè)置成0≤a≤1，特殊情況下也可設(shè)置使其小于0。筆者研究該法時(shí)，綜合參考了劉洪等主編的《薪酬管理》(北京師范大學(xué)出版社，2007年)和陳維政等主編的《人力資源管理(第三版)》(高等教育出版社，2011年)等資料。本文在引用、論及該法時(shí)增設(shè)了工期提前與延誤兩種情況。羅恩法的工期延誤公式與工期提前公式完全一樣，這點(diǎn)與哈爾西法不同相同的是，兩法的工期延誤計(jì)算公式相比工期提前的計(jì)算公式，員工所獲計(jì)效工資總額均增加了保底值，且保底值均用同一算法