藝人包裝策劃整體項(xiàng)目方案

1、藝人包裝策劃整體項(xiàng)目方案藝人包裝策劃整體項(xiàng)目方案1.總體目標(biāo)1.1藝人藝術(shù)成就1.2藝人知名度范圍1.3藝人全方位發(fā)展效果1.4商業(yè)收益目標(biāo)1.5公司品牌形象2，藝人事業(yè)生涯總體規(guī)劃2.1未來(lái)發(fā)展方向定位：2.1.1發(fā)展方向2.1.2發(fā)展區(qū)域范圍2.1.3發(fā)展領(lǐng)域2.2各領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃2.2.1電影2.2.2電視2.2.3音樂(lè)2.2.4戲劇2.2.5演出2.2.6廣告2.2.7節(jié)目主持2.2.8其他商務(wù)文化領(lǐng)域2.3外在造型和內(nèi)在氣質(zhì)的定

2、位于規(guī)劃2.4重要的階段和重點(diǎn)事件策劃描述2.5現(xiàn)存問(wèn)題及調(diào)整對(duì)策2.5.1外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)2.5.2公共形象定位2.5.3知名度2.5.4演藝事業(yè)定位2.5.5個(gè)人性格缺陷修復(fù)2.5.6職業(yè)技能及個(gè)人修養(yǎng)的提高2.5.7與媒體及公共關(guān)系的問(wèn)題2.5.8個(gè)人遺留糾紛及公共事件的善后處理2.5.9演藝事業(yè)覆蓋范圍的局限和未來(lái)拓展2.5.10商務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題2.5.11個(gè)人生活重要問(wèn)題提示2.6職業(yè)生涯持續(xù)培訓(xùn)，再塑造規(guī)劃：4.2.8有關(guān)

3、合作機(jī)構(gòu)與渠道的開(kāi)發(fā)和管理4.2.9海外業(yè)務(wù)拓展與合作5.運(yùn)作周期和階段劃分6.資源配置6.1所需主要資源，渠道及整合策略6.1.1媒體資源和渠道，以及相關(guān)人脈網(wǎng)絡(luò)（如：記者，評(píng)論人）6.1.2與藝人發(fā)展領(lǐng)域相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)（如：導(dǎo)演，編劇，影視公司等）6.1.3與藝人配套服務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)輔助機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人士（如：律師事務(wù)所，培訓(xùn)顧問(wèn)等）6.14與商務(wù)市場(chǎng)推廣及項(xiàng)目合作相關(guān)的國(guó)內(nèi)外知名品牌公司，業(yè)內(nèi)合作伙伴，其他輔助服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人（

4、如：廣告公司，策劃人等）6.1.5公司所需專(zhuān)業(yè)策劃，管理實(shí)施人員6.2公司相關(guān)配套措施7.投資測(cè)算及盈利預(yù)期7.1投資預(yù)算7.1.1藝人簽約費(fèi)用，基本收益保底費(fèi)用7.1.2藝人包裝培訓(xùn)費(fèi)用7.1.3藝人相關(guān)行政管理日常開(kāi)支費(fèi)用7.1.4宣傳推廣費(fèi)用7.1.5相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及制作費(fèi)用7.1.6國(guó)際外相關(guān)業(yè)務(wù)渠道，人脈網(wǎng)絡(luò)拓展費(fèi)用7.1.7其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用支出（如：危機(jī)公關(guān)，法律訴訟）7.2盈利預(yù)期7.2.1影視，戲劇，舞臺(tái)（如：話劇）演出收

5、益7.2.2演唱錄制，唱片發(fā)行收益7.2.3電視臺(tái)節(jié)目制作，主持人客串收益7.2.4廣告發(fā)布，制作拍攝，品牌形象代言人收益7.2.5商務(wù)公關(guān)禮儀活動(dòng)收益7.2.6獨(dú)家新聞，圖片報(bào)道權(quán)拍賣(mài)收益7.2.7肖像權(quán)，著作權(quán)長(zhǎng)期收益7.2.8自傳，著作，寫(xiě)真集，海報(bào)，劇照出版發(fā)行收益7.2.9多媒體，網(wǎng)絡(luò)的授權(quán)收益（如：網(wǎng)上個(gè)人官方主頁(yè)授權(quán)發(fā)布）7.2.10動(dòng)畫(huà)，游戲，玩具，時(shí)裝，其他時(shí)尚產(chǎn)品的肖像權(quán)授權(quán)參與制作收益7.2.11其他收益8.機(jī)遇與