版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列績效考核量化管理資料大全績效考核量化管理資料大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核高層管理人員績效考核2.1董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2.2監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2.3總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2.4總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表2.5生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.6營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.7客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.8行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.9生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案3
2、6.1生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)6.2工藝管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)6.3生產(chǎn)車間主任績效考核指標(biāo)量表6.4生產(chǎn)車間班組長績效考核指標(biāo)量表6.5生產(chǎn)車間班組長績效考核方案第7章產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核7.1產(chǎn)品管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)7.2質(zhì)量管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)7.3質(zhì)量經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表7.4質(zhì)控主管績效考核指標(biāo)量表7.5產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案第8章設(shè)備管理人員績效考核設(shè)備管理人員績效考核8.1設(shè)備動(dòng)力部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源總監(jiān)必備工具書《績效考核量化管理全案》
- 人力資源總監(jiān)必備工具書《績效考核量化管理全案》
- 人力資源總監(jiān)必備工具書《績效考核量化管理全案》-hr貓貓
- 【績效工具】人力資源總監(jiān)必備工具績效考核量化管理全案
- 績效考核量化管理全案
- 績效考核量化管理全案
- 《績效考核量化管理全案》
- 績效考核量化管理全集
- 績效考核量化管理培訓(xùn)
- 《績效考核量化管理全案(第2版)》437頁
- hr工具書《薪資管理工具書》
- 公司績效考核表格大全 10頁
- 公司績效考核表格大全 10頁
- 銷售人員kpi績效考核量化考核制度表格大全
- 銷售人員-kpi績效考核量化考核制度表格大全
- 公司績效考核表格大全 10頁
- 信息部績效考核量化管理
- 商場(chǎng)超市績效考核量化管理全案
- 人員kpi績效考核量化考核制度表格大全2010版
- 績效考核工具設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論