企業(yè)信息資源組織的研究.pdf

1、該文從總結(jié)和分析中國企業(yè)信息化成就和不足入手,提出了符合中國國情的、具有可操作性的企業(yè)信息化實施步驟與優(yōu)化對策.論文對實施步驟二進行了具體研究.提出了以清晰的企業(yè)信息結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),通過構(gòu)造信息資源信息系統(tǒng)(IRIS)與信息資源網(wǎng)(IRN)組織企業(yè)信息資源的方案.中國對企業(yè)信息資源問題的研究還屬于起始階段.該文通過對企業(yè)信息資源定義及特征的研究,分析了企業(yè)信息資源的利用模式.信息資源的開發(fā)基礎(chǔ)是信息資源的組織技術(shù),信息結(jié)構(gòu)則是組織信息資源的

2、關(guān)鍵.只有有效、清晰的信息結(jié)構(gòu)才能保證信息資源在企業(yè)內(nèi)有序、高效的流通,被充分開發(fā)和利用.企業(yè)情息服務(wù)部(EIS)布局及其在企業(yè)中的地位是保證企業(yè)信息結(jié)構(gòu)清晰有效的關(guān)鍵.該文綜述了學(xué)者們對企業(yè)信息結(jié)構(gòu)的各種看法,建立了企業(yè)信息結(jié)構(gòu)評價指標(biāo)與數(shù)據(jù)交流模型,改進了EIS內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)模型.在清晰有序的企業(yè)信息結(jié)構(gòu)的支持下,我們可以很方便的按照信息資源管理標(biāo)準,利用先進、成熟的信息技術(shù),構(gòu)造IRIS和IRN來對企業(yè)信息資源進行動態(tài)地、透明地組織