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1、《旅游目的地管理》期末試卷旅游管理系制卷本系11251班適用人數(shù):8人共3頁第1頁2013—2014學年第一學期期末考試《旅游目的地管理》試卷(120分鐘)題號一二三四總分得分一、判斷題(一、判斷題(3030分)分)1.人類的休閑活動始于原始社會末期,并在奴隸社會時期得到了迅速發(fā)展。21世紀,旅游活動空間范圍更廣,活動方式和內(nèi)容更加多樣化。()2.人類的休閑資源可以劃分成:自然性的和人文性的,而人文性的廣義來說,就是揉和了人類文化智慧的
2、休閑資源,比如競技賽、浴場、戲劇、歌唱等。()3.文化就是人類社會中自然孕育的一套花樣,它包羅萬象、錯綜復雜,但是又有符合其民族特性的宗旨和原則,這個宗旨因民族性不同而有變化。()4.只有尊重各地區(qū)人們的民族生存環(huán)境、文化特點、生活狀態(tài),進行旅游定位和設計開發(fā),才能形成可持續(xù)性發(fā)展的成功旅游目的地。()5.當設計一個旅游目的地時,要全面的考慮到人們游覽在其中的地方依戀性感受,全面地設計出符合人們心里需求的旅游要素。()6.地方依戀性感覺
3、按照其程度深淺可分為:地方熟悉感、歸屬感、認同感、依賴感、根深蒂固感。()7.進行旅游地開發(fā)前期調(diào)查時,對資源的合理利用、市場的準確定位、文化內(nèi)涵的充分挖掘、對外部競爭的有效競合分析是必不可缺的工作。()8.對旅游地進行管理時,一項重要的任務就是旅游目的地核心競爭力的塑造,對核心競爭力通俗的比喻就是保障項目在任何突發(fā)狀況之下都能繼續(xù)正常運作的一種凝聚力和行動力。()9一個成熟的旅游目的地進行管理時,要通過設置合適的部門有效地執(zhí)行管理任務
4、,而部門設置則要根據(jù)目的地自身的經(jīng)營情況合理而靈活的設置。()10.核心競爭能力的塑造可以分成不同的層次來理解,首先是利用自身的資源,進一步地則是通過功能部門(產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財)形成競爭力。()11.優(yōu)秀的管理者必須充分的理解團隊中領(lǐng)導力、溝通力和協(xié)調(diào)力的重要意義。()12.由于旅游產(chǎn)業(yè)特有的綜合性和敏感性,旅游目的地管理很多情況下需要考驗管理者對快速發(fā)展形勢的預見力和對突發(fā)狀況的應變力,以保障旅游地的順利發(fā)展,這需要管理者主動培養(yǎng)自
5、己形成較全面的綜合分析能力和較好的創(chuàng)新能力。()13.創(chuàng)新也就是相對突破性的思維,而其前提是面對問題時具有良好的心態(tài),只有學會辯證地、客觀地、冷靜的面對問題,站在不同的高度和角度分析問題,才有可能形成不同的思路。()14.旅游目的地管理過程中,從上而下、從下而上、部門之間橫向等制度建立是管理的核心,沒有制度就沒有管理。()15.目前國內(nèi)的經(jīng)營管理危機主要表現(xiàn)在三個方面:品牌危機、產(chǎn)品質(zhì)量危機、售后服務和客戶投訴危機,其中產(chǎn)品質(zhì)量危機是最
6、棘手的。()二、不定項選擇題(二、不定項選擇題(2020分)分)系旅游管理系班級_______________學號_______________姓名_______________(密封線內(nèi)不要答題)封線密《旅游目的地管理》期末試卷旅游管理系制卷本系11251班適用人數(shù):8人共3頁第3頁1.推動企業(yè)前行的動力主要有四種:P行動目標、E創(chuàng)新冒險、A規(guī)范程序、I整合人際,依此判斷:當旅游地處于經(jīng)營初期時,哪種動力是比較充足的?()A.PB.E
7、C.AD.I2.當旅游地順利通過了初步開發(fā),希望向著較大規(guī)模邁進時,需要在哪種動力上加強?()A.PB.EC.AD.I3.當旅游地經(jīng)營趨于成熟和穩(wěn)定時,PAEI四種動力可能都到達最大化,此時經(jīng)營狀態(tài)到達最好,但是此時需要注意什么問題?()A.人員素質(zhì)跟不上,驕傲自滿。B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需重新調(diào)整,激活企業(yè)發(fā)展意識C.激發(fā)企業(yè)危機意識,避免老化D.全面整改4.當旅游地經(jīng)營到達穩(wěn)定階段,出現(xiàn)PAeI的情形,此時應該注意強化管理內(nèi)部人員的危機意
8、識,激發(fā)其創(chuàng)新能力,請選擇激發(fā)創(chuàng)新意識的方法:()A.創(chuàng)新獎勵B.新人才的引進C.使用新的創(chuàng)新制度和機制D.戰(zhàn)略調(diào)整5.如果團隊從穩(wěn)定期走向了貴族期,為了避免經(jīng)營進一步惡化到達不可挽救的官僚期,必須在貴族期針對其pAeI的狀態(tài)進行整頓,措施有:()A.重拾創(chuàng)業(yè)精神B.避免奢侈、攀比和浪費C.整改強化行動力D.招聘新人6.生命周期理論在旅游目的地管理中的應用有:()A.旅游地發(fā)展情形論斷B.有助于旅游地找出當前問題C.幫助管理團隊制定正確
9、的方案D.有利于景區(qū)減少發(fā)展成本三、綜合論述題(三、綜合論述題(3030分)分)1.假如有某開發(fā)商(張某)委托你對某地(A地)進行旅游策劃,當該地目前的自然和人文資源都不存在突出的優(yōu)勢,但是其區(qū)位交通較好,且政府大力扶持旅游開發(fā),你打算制定什么樣的考察方案來分析該地旅游發(fā)展的可行性和方向呢?(15分)2.假設你是某主題公園總負責人,某天園區(qū)內(nèi)某大型戶外親水運動項目出現(xiàn)游客溺水事故,在二十分鐘后即被網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載傳播,點擊率很高,傳播速度很快,
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