申奧成功后,農(nóng)夫山泉還能做什么

1、申奧成功后，農(nóng)夫山泉還能做什么申奧成功后，農(nóng)夫山泉還能做什么國內(nèi)瓶裝飲用水市場競爭一年比一年激烈，激烈得近乎殘酷。每年都有不少的新品牌涌現(xiàn)，但真正能成功打開市場，樹立起自己品牌形象的產(chǎn)品卻只有屈指可數(shù)的那么幾家。大部分牌子在“水戰(zhàn)”中沉下去了。而浙江養(yǎng)生堂公司推出的農(nóng)夫山泉，在水市競賽中猶如一匹脫韁的黑馬，占有了全國飲用水市場相當(dāng)大的份額。據(jù)中國食品商務(wù)網(wǎng)20040519發(fā)布的3月份瓶裝飲用水銷售排行顯示：冠軍：農(nóng)夫山泉，市場綜合占有率

2、為1976％。亞軍：娃哈哈，市場綜合占有率為1890％。第三位：樂百氏。第四位：雀巢。第五位：康師傅。無庸置疑，農(nóng)夫山泉已經(jīng)成為飲用水行業(yè)的第一巨頭。在巨大成功的背后，農(nóng)夫山泉的付出也是有目共睹的。1997年2002年，農(nóng)夫山泉相繼在國家一級水資源保護(hù)區(qū)千島湖、吉林長白山礦泉水保護(hù)區(qū)建成三座現(xiàn)代化的飲用水生產(chǎn)基地，投資總額逾十億元人民幣，成為國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)飲用水公司。自1999年起，農(nóng)夫山泉連續(xù)四年成為中國乒乓球國家隊的主要贊助商。

3、2000年，農(nóng)夫山泉全力支持中國奧運代表團(tuán)出征悉尼奧運會，憑借“天然、健康、安全”的優(yōu)秀品質(zhì)成為2000年悉尼奧運會中國代表團(tuán)訓(xùn)練、比賽專用水。2001年1月1日7月30日，公司從每一瓶銷售的農(nóng)夫山泉產(chǎn)品中提取一分錢，作為捐贈款，代表消費者來支持北京申奧事業(yè)。企業(yè)不以個體的名義而是代表消費者群體的利益來支持北京申奧，這在所有支持北京申奧的企業(yè)行為中尚屬首例。該事件被《中國經(jīng)營報》、《中國經(jīng)濟時報》等多家全國性知名媒體評為2001年十大成