基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)兼并行為研究.pdf

1、上海交通大學(xué)博士學(xué)位論文基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)兼并行為研究姓名：翁軼叢申請學(xué)位級別：博士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：陳宏民20021223中文摘要并擴大用戶規(guī)模的動機率先進行兼并的企皿蔣獲得相對較強的競爭優(yōu)勢，莉且網(wǎng)絡(luò)外部撥鋒用越強，這種優(yōu)勢越顯著除非網(wǎng)絡(luò)外部性很強，否則先導(dǎo)兼并企業(yè)的兼并行為一般會引發(fā)競爭對手舞施跟隨兼并簸略，而先導(dǎo)兼并企業(yè)也存在jI蠡續(xù)兼并其它未兼并企業(yè)的動機。若不考慮供給方協(xié)瓣效應(yīng)，企塹橫向兼并對濱費孝朝奈爭毒圭會

2、福葶嘻曲影響饕取決于疆絡(luò)，部強的爭審場力量的綜合作用。短期情況下，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)外部性較弱時，橫向兼并損害了消費者剩余和社會福利；而當(dāng)網(wǎng)絡(luò)外部性較強時，橫向兼并往往有勘于消費者剩余、社會福利的改善長期情況下，若考慮競爭對爭的跟隨兼并裳略，剜橫向兼勞舞動于旋善裁會禱剝，但是農(nóng)蕺絡(luò)，寄牲較弱或臻強稚穗瓏節(jié)，橫向兼并將損害消費者剩余；鬻考慮先導(dǎo)兼并企業(yè)繼續(xù)參與竟價收購英它企她的情況，則可咀得到島短期情況糞似的結(jié)論3。為了進一步深入分衍鼬絡(luò)市場中的企弧

3、橫向兼并行勢，本文第噶、蕊章分別研究了橫憊兼并磅技術(shù)囂準(zhǔn)競爭、援拳錨麓等璃絡(luò)市場申典型競爭策略秘影響。第霹毒剃罔三除段動態(tài)博彝蠛型，較為全面地分析了在具有網(wǎng)絡(luò)外部性特瓤的市場中，弱勢廠商的橫向兼并、技術(shù)聯(lián)盟蒂聯(lián)合防衛(wèi)策略對擁有主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)廠商控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開放性的制約作用研究表明，在弱勢廠竅聯(lián)合跨里策略媳影嘀之下，童導(dǎo)廠商只毒掌疆了足穆秘磺絡(luò)撬模健勢：考會拒絕秀放冀旋寒標(biāo)準(zhǔn)對政府關(guān)于開放技術(shù)標(biāo)瑯的管制政策的討論表明，若政府不允許主導(dǎo)

4、廠商采取帶有歧視性的有限開放標(biāo)準(zhǔn)漿略，則當(dāng)主導(dǎo)廠商的用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢較為顯著時，政府管制咒會迫使主導(dǎo)廠商獨占技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加劐市場分割，搬害社套福利；確當(dāng)主導(dǎo)廠商酌用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢蒼太顯著時，政膨管制可泓迫使主導(dǎo)廠商全面開放疑術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，改善赫會福莉。第五竄基于援術(shù)制贛錦標(biāo)模型，研黨了擁有用戶安裝基礎(chǔ)優(yōu)勢的市場雀位企業(yè)(大企業(yè))兼并以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的進八企業(yè)(小企她)耐兩零企業(yè)R&D動機的影響。研究表明，若失企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢較小，則太企業(yè)的收購動機禱

5、激勵企監(jiān)投入更高蟪R&D費fl，蚨而小企藏更容舞藪強R&D競賽的成糖，談磅況下，務(wù)企業(yè)的R&D競爭鬣略是戰(zhàn)略互補攖的從整體上看，第四、五帝研究是對基于網(wǎng)絡(luò)外部性的企業(yè)橫向兼并研究的豫輿補充和擴展4第二一五章主要面向基于直接鼴絡(luò)，部性姥企業(yè)橫向兼并研究，赫第六章剁基予系統(tǒng)產(chǎn)品市場的聞接鞠絡(luò)外部牲特瓤，利用多階段動態(tài)博弈模型，贛點分析了企盛繳向兼并曲市場圈定效應(yīng)。第六章首先區(qū)分了存巍間接網(wǎng)絡(luò)外部性的行業(yè)與一般行業(yè)中企業(yè)縱向圈定形式的差捍，研