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文檔簡介
1、中國的企業(yè)改革正處于攻堅階段.國有企業(yè)面臨兩個重要的問題:一是產(chǎn)權(quán)的界定與國有股退出問題;二是公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題.一部分民營企業(yè)同樣面臨產(chǎn)權(quán)不清晰問題,即所謂的"紅帽子"問題;另外一部分家族式企業(yè)面臨"二次創(chuàng)業(yè)"問題,而家族式企業(yè)成功實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于建立一個能夠留住高層管理人才的機制.該文的目的在于探討利用管理者收購幫助企業(yè)解決以上問題的可行性、操作方法和可能遇到的問題及對策.該文分析了管理者收購出現(xiàn)的理論與現(xiàn)實背景;簡單介紹
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