注塑車間工作開展計劃書

1、技術(shù)部技術(shù)部（注塑、包裝車間）（注塑、包裝車間）生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃目錄1、車間組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、日常工作流程車間組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、日常工作流程1、注塑管理組織結(jié)構(gòu)圖、注塑管理組織結(jié)構(gòu)圖2、注塑車間人員一覽表、注塑車間人員一覽表3、注塑車間各崗位職責、注塑車間各崗位職責4、注塑車間各崗位職責劃分、注塑車間各崗位職責劃分二、二、注塑車間究竟應(yīng)該怎樣管理注塑車間究竟應(yīng)該怎樣管理1、注塑的管理目標注塑的管理目標2、模具管理、模具管理3、注塑現(xiàn)

2、代化先進的管理體系和模式、注塑現(xiàn)代化先進的管理體系和模式三、三、搞好注塑車間管理的工作概述搞好注塑車間管理的工作概述（1）責任劃分（2）車間現(xiàn)場管理制度（3）科學合理的人員編制（4）配料房的管理（5）碎料房的管理（6）注塑車間的現(xiàn)場管理（7）原料色粉水口料的管理（8）周邊設(shè)備的使用與管理（9）工裝夾具的使用與管理（10）注塑模具的使用與管理（11）噴劑的使用與管理（12）注塑車間安全生產(chǎn)管理（13）急件生產(chǎn)的管理（14）工具輔料的管理（

3、15）樣板文件資料的管理（16）上落模工具及套筒的管理（17）現(xiàn)場管理常見方法：（18）.注塑生產(chǎn)的量化管理（19）.注塑部機位應(yīng)有的文件資料（二十）.注塑部產(chǎn)品質(zhì)量的管理（二十一）.注塑部主要的管理制度（二十二）.注塑部主要工作流程（二十三）注塑部主要崗位工作職責（二十四）.過程檢查與生產(chǎn)現(xiàn)場各項監(jiān)控（二十五）.注塑車間管理規(guī)定（二十六）.注塑部生產(chǎn)現(xiàn)場運作所需的表格（二十七）.管理內(nèi)容(員工日常管理)一、一、C區(qū)組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、

4、生產(chǎn)作業(yè)工作流程區(qū)組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)說明、生產(chǎn)作業(yè)工作流程（一）（一）注塑注塑C區(qū)組織結(jié)構(gòu)圖：區(qū)組織結(jié)構(gòu)圖：（三）注塑車間各崗位職責（三）注塑車間各崗位職責1、保障目前生產(chǎn)交付的正常運行2、團隊管理3、合理用工，單臺設(shè)備平均用工人數(shù)控制、改善！4、部門內(nèi)考核方案、超產(chǎn)計件方案等5、現(xiàn)場管理6、合理使用模具和設(shè)備7、穩(wěn)定化生產(chǎn)推進8、過程品質(zhì)控制9、新員工培訓、新人培養(yǎng)（技術(shù)員、班長等）10、其他上級布置的工作（含創(chuàng)新工作）11、處理好和其他