成都地區(qū)物流業(yè)發(fā)展研究.pdf_第1頁(yè)
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1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文成都地區(qū)物流業(yè)發(fā)展研究姓名:黃濤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理(MBA)指導(dǎo)教師:趙振銑20021101第三章介紹成都物流中心的歷史、現(xiàn)狀以及內(nèi)部資源分析。相對(duì)于目前成都其他物流經(jīng)營(yíng)者,成都物流中心的優(yōu)勢(shì)資源主要體現(xiàn)在硬件設(shè)施上,但是不足以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨后介紹成都物流中心經(jīng)營(yíng)的一個(gè)例子,分析其目前開(kāi)展第三方物流的狀況。第四章總結(jié)成都物流中心的問(wèn)題是經(jīng)營(yíng)粗放,運(yùn)作成本高,人才結(jié)構(gòu)欠合理,信息化手段運(yùn)用不夠等。

2、第五章針對(duì)企業(yè)所面臨問(wèn)題,建議以提高顧客滿意度作為自己核心競(jìng)爭(zhēng)力,并以總成本領(lǐng)先作為自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,改善內(nèi)部管理,進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng),尤其重視人力資源戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略。第六章探討了影響物流業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境問(wèn)題,健全、完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制才能使企業(yè)健康成長(zhǎng)。·四、主要貢獻(xiàn)本論文參考了大量相關(guān)文獻(xiàn),包括書籍、期刊、網(wǎng)上材料等并結(jié)合自己在物流企業(yè)的調(diào)研所積累的知識(shí),對(duì)內(nèi)地物流企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了較深入的研究,并就外部環(huán)境的現(xiàn)狀對(duì)物流企

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