朱建農(nóng)老師--卓越執(zhí)行力

1、《卓越執(zhí)行力》主講：朱建農(nóng)老師【課程目標(biāo)】?認(rèn)識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對企業(yè)的重要性；?學(xué)習(xí)掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法和技巧；?提高學(xué)員自身執(zhí)行力，加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向意識；?打造一支訓(xùn)練有素的高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?！菊n程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論等綜合教學(xué)方法，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)要求，確保課程培訓(xùn)效果?！菊n程對象】?企業(yè)管理人員，總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組長。【課程大綱】一、認(rèn)識執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什

2、么2、執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3、執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4、企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責(zé)不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細(xì)節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權(quán)8.監(jiān)督不利5同級溝通的三種方式6與同級溝通的八大原則（三）有效的下屬激勵(lì)——激發(fā)下屬執(zhí)行動(dòng)力1員工激勵(lì)的三大誤區(qū)2激勵(lì)下屬的四大核心原則公平原則剛性原則時(shí)機(jī)原則清晰原則3日常管理者常用的激勵(lì)技巧和方法4反饋機(jī)制在員工激勵(lì)中的應(yīng)用（四）適當(dāng)?shù)氖?/p>