加入WTO以后我國國有專業(yè)外貿(mào)公司的戰(zhàn)略選擇與對策.pdf

1、建國以來，我國對外貿(mào)易逐步開放，外貿(mào)行業(yè)也從完全壟斷經(jīng)營發(fā)展成為高度競爭的產(chǎn)業(yè)。加入WTO以后，我國外貿(mào)將面臨巨大的機(jī)遇，但是也將發(fā)生很大的變化，而這些變化對于國有專業(yè)外貿(mào)公司不利的因素較多。 外貿(mào)行業(yè)的特殊性決定了外貿(mào)競爭力主要由戰(zhàn)略定位、研發(fā)能力、反應(yīng)能力、員工素質(zhì)和營運(yùn)資金組成，而國有專業(yè)公司在以上很多方面有著缺陷，因此在目前的競爭環(huán)境中處于劣勢。 通過和其他外貿(mào)經(jīng)營主體的比較，可以發(fā)現(xiàn)國有專業(yè)外貿(mào)公司的主要競爭對

2、手是境外中間貿(mào)易商。加入WTO以后，國有專業(yè)公司的劣勢更加明顯，將面臨來自各方面的全方位競爭。可以說，盡管外貿(mào)行業(yè)具有較高的產(chǎn)業(yè)吸引力，但是國有專業(yè)外貿(mào)公司將處于較低的市場競爭地位。 為了走出困境，國有專業(yè)外貿(mào)公司必須準(zhǔn)確定位，明確競爭對手，揚(yáng)長避短，發(fā)掘和培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力。國有專業(yè)外貿(mào)公司的定位應(yīng)當(dāng)是成為區(qū)域性的貿(mào)易服務(wù)供應(yīng)商。從經(jīng)營戰(zhàn)略層面講，國有外貿(mào)公司要進(jìn)行縱向一體化發(fā)展，努力培養(yǎng)企業(yè)的開發(fā)能力和生產(chǎn)能力。從產(chǎn)品戰(zhàn)略