新道新創(chuàng)業(yè)者電子沙盤系統(tǒng)v2.0規(guī)則簡表

1、1新道新創(chuàng)業(yè)者電子沙盤系統(tǒng)新道新創(chuàng)業(yè)者電子沙盤系統(tǒng)v2.0v2.0規(guī)則簡表規(guī)則簡表提請注意：提請注意：?以下規(guī)則為系統(tǒng)預設標準規(guī)則以下規(guī)則為系統(tǒng)預設標準規(guī)則?本規(guī)則并非正式比賽規(guī)則，僅供熟悉系統(tǒng)與流程以及訓練之用。本規(guī)則并非正式比賽規(guī)則，僅供熟悉系統(tǒng)與流程以及訓練之用。?試用版只支持試用版只支持1818隊及以下。隊及以下。?若本規(guī)則和系統(tǒng)規(guī)則有沖突，以系統(tǒng)為準。若本規(guī)則和系統(tǒng)規(guī)則有沖突，以系統(tǒng)為準。一.生產線生產線生產線生產線投資總投資

2、總額每季投資每季投資額安裝周安裝周期生產周生產周期總轉產總轉產費轉產周轉產周期維修費維修費殘值殘值手工線手工線5w5w03Q0w無0w2w半自動半自動10w10w1Q2Q1w1Q1w2w自動線自動線15w5w3Q1Q2w1Q2w3w柔性線柔性線20w5w4Q1Q0w無2w4w不論何時出售生產線，從生產線凈值中取出相當于殘值的部分計入現(xiàn)金，凈值與殘值之差計入損失；只有空的生產線方可轉產；當年建成的生產線、轉產中生產線都要交維修費；生產線不

3、允許在不同廠房移動；安裝周期為0表示即裝即用；安裝周期為0或1，一次性付相當于投資總額的安裝費用；安裝周期大于等于2，可以中斷投資；安裝周期大于等于1，則投資完成下一季方可建成使用。二.折舊折舊(平均年限法平均年限法)生產線生產線購買總價購買總價殘值殘值建成第建成第1年建成第建成第2年建成第建成第3年建成第建成第4年手工線5w2w1w1w1w0半自動10w2w2w2w2w2w自動線15w3w3w3w3w3w柔性線20w4w4w4w4w4

4、w當年建成生產線當年計提折舊，當凈值等于殘值時生產線不再計提折舊，但可以繼續(xù)使用三.融資融資貸款類型貸款類型貸款時間貸款時間貸款額度貸款額度年息年息還款方式還款方式長期貸款每年年初所有長貸和短貸之和不能超10%年初付息，到期還本；每次每次貸款為不小于貸款為不小于10整數(shù)整數(shù)31w季4季1w個4w個R1R3R41w季5季1w個5w個R2R32R4開發(fā)費用在季末支付，不允許加速投資，但可以中斷投資。八.原料原料名稱名稱購買價格購買價格提前期

5、提前期1w個1季1w個1季1w個2季1w個2季九.緊急采購緊急采購付款即到貨，原材料價格為直接成本的2倍，成品價格為直接成本的3倍。緊急采購原材料和產品時，直接扣除現(xiàn)金。上報報表時，成本仍然按照標準成本記錄，緊急采購多付出的成本計入費用表損失項。十.選單規(guī)則選單規(guī)則投1W廣告有一次選單機會，每增加2W多一次機會。以本市場本產品廣告額投放大小順序依次選單；如果兩隊本市場本產品廣告額相同，則看本市場廣告投放總額；如果本市場廣告總額也相同，則

6、看上年本市場銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。第一年無訂單。提請注意：?出現(xiàn)確認框要在倒計時大于5秒時按下確認按紐，否則可能造成選單無效；?在某細分市場（如本地、P1）有多次選單機會，只要放棄一次，則視同放棄該細分市場所有選單機會；?默認無市場老大；?選單時出現(xiàn)確認框，一定要認真確認是不是自己所要的訂單；?破產隊經裁判復活可以參加選單。十一十一.訂單違約訂單違約訂單必須在規(guī)定季或提前交貨，應收賬期從交貨季開始算起。應收款收回系統(tǒng)

7、自動完應收款收回系統(tǒng)自動完成，不需要各隊填寫收回金額成，不需要各隊填寫收回金額十二十二.取整規(guī)則取整規(guī)則違約金扣除——四舍五入；(每張單分開算)庫存拍賣所得現(xiàn)金——向下取整；貼現(xiàn)費用——向上取整；扣稅——四舍五入；長短貸利息——四舍五入。十三十三.特殊費用項目特殊費用項目庫存折價拍賣、生產線變賣、緊急采購、訂單違約、計入其他損失；增減資計入股東增減資計入股東資本或特別貸款（均不算所得稅）資本或特別貸款（均不算所得稅），增資只適用于破產隊