新原料使用管理辦法

1、文件編號(hào)XXXXXX有限公司有限公司版本次文件名稱新原料使用管理辦法頁碼第1頁共3頁編制單位技術(shù)部制修訂日期201308081目的目的為了規(guī)范新原料從生產(chǎn)小試至投入生產(chǎn)正常使用的工作流程，建立新原料生產(chǎn)小試、生產(chǎn)使用、生產(chǎn)結(jié)果反饋的機(jī)制，確保新原料能更快、更好的投入生產(chǎn)使用，特制訂本管理辦法。2范圍范圍本管理辦法適用于事業(yè)部新原料生產(chǎn)使用管理。3定義定義無4職責(zé)職責(zé)4.1技術(shù)部：4.1.1負(fù)責(zé)本辦法的制定、修訂及解釋，并監(jiān)督本辦法的執(zhí)行

2、。4.1.2負(fù)責(zé)開展事業(yè)部新原料生產(chǎn)小試工作，并提交小試實(shí)驗(yàn)報(bào)告。4.1.3負(fù)責(zé)根據(jù)新原料生產(chǎn)小試情況編制新原料生產(chǎn)技術(shù)方案。4.1.4負(fù)責(zé)新原料使用前對(duì)使用部門部門級(jí)和車間級(jí)的工藝培訓(xùn)。4.1.5負(fù)責(zé)下達(dá)事業(yè)部新原料生產(chǎn)使用的工藝指令及指令調(diào)整。4.1.6負(fù)責(zé)新原料生產(chǎn)使用后的結(jié)果跟蹤及反饋。4.2各制造部門：4.2.1負(fù)責(zé)新原料生產(chǎn)前班組員工操作培訓(xùn)。4.2.2負(fù)責(zé)新原料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造。4.2.3負(fù)責(zé)新原料的使用、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)記錄、使

3、用情況反饋。4.3事業(yè)部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)新原料小試實(shí)驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)及新原料使用工藝指令單的簽發(fā)。5工作內(nèi)容工作內(nèi)容5.1新原料生產(chǎn)小試新原料生產(chǎn)小試5.1.1技術(shù)部在接收到新原料小試樣品后在一周內(nèi)完成生產(chǎn)小試，在實(shí)驗(yàn)條件不允許的情況下可委托總部研究院開展相關(guān)小試。5.1.2技術(shù)部在完成新原料小試實(shí)驗(yàn)后3個(gè)工作日內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并提交事業(yè)部技術(shù)負(fù)責(zé)人及事業(yè)部負(fù)責(zé)人審核。文件編號(hào)XXXXXX有限公司有限公司版本次文件名稱新原料使用管理辦法頁碼第3頁

4、共3頁編制單位技術(shù)部制修訂日期20130808違反本管理辦法相關(guān)規(guī)定，將按下表對(duì)相關(guān)部門或責(zé)任人進(jìn)行處罰。序號(hào)違反的情形或工作要求檢查部門責(zé)任人被處罰部門責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)1技術(shù)部未按要求及時(shí)開展生產(chǎn)小試事業(yè)部總經(jīng)理技術(shù)部扣10分次2技術(shù)部未及時(shí)對(duì)新原料生產(chǎn)流程組織原料使用部門培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理技術(shù)部扣5分次3原料使用部門未按照工藝指令單執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部原料使用部門扣20分次4新原料使用情況反饋不及時(shí)生產(chǎn)技術(shù)部原料使用部門扣5分次注：每分XX元