整體與部分 案例

1、“整體與部分的關(guān)系整體與部分的關(guān)系”教學(xué)案例若干則教學(xué)案例若干則[轉(zhuǎn)貼2007103108:05:54]字號：大中小案例案例1：漢初三杰中，韓信可以算得上是千古難得的帥才了，他能夠把弱小的軍事力量的潛能發(fā)揮到極致，以至于最后在垓下設(shè)下十面埋伏將不可一世的楚霸王項羽徹底擊敗，一舉奠定了建立漢王朝的基礎(chǔ)。他曾經(jīng)在與劉邦的閑談中認(rèn)為劉邦只有指揮十萬軍隊的能力，而就他自己指揮軍隊的能力而言，卻沒有數(shù)量限制，指揮的軍隊越多越好（這就是“韓信將兵，

2、多多益善”成語的來歷）。劉邦說：“率百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！钡?，韓信的勝利主要都是戰(zhàn)術(shù)上的勝利。張良則不同，他是以總攬全局的戰(zhàn)略眼光和決勝千里的超人智慧，為建立強(qiáng)大的漢皇朝立下了不世之功。張良的智慧在劉邦說的“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良”這句話里可以得到最好的詮釋。歷史學(xué)家司馬遷對張良贊譽有加：“運籌帷幄之中，制勝于無形；子房計謀其事，無知名，無勇功，圖難于易，為大于細(xì)?！边B輕易不肯贊譽他人的心高氣傲的大文

3、學(xué)家蘇軾也專門為張良寫了一篇著名的《留侯論》，對張良的智慧和品德贊嘆不已。案例案例2：諸葛亮是歷史上的風(fēng)云人物，他的故事，無論是歷代帝王將相，庶民百姓，談?wù)撋醵?，家喻戶曉；他的盡忠，讓很多統(tǒng)治階層、書香門弟、詩人、文人歌頌，至樹為心中崇拜的偶像；他的智慧讓很多仁人志士和歷史英雄折服，稱為“天下奇才”；他的事跡讓后人，可歌可泣，名垂千古?！皟杀沓耆櫍粚ψ闱??！边@副對聯(lián)僅用了短短的十個字，贊頌了諸葛亮才高睿智，鞠躬盡瘁，死而后已的一生

4、功績。所謂“兩表”是指諸葛亮入川后為蜀漢大業(yè)所作的前、后兩個《出師表》；還“一對”是指當(dāng)年劉備三顧茅廬時所作的《隆中對》，在文中諸葛亮有“三分天下”的精辟分析?！叭櫭]問，高才天下知”。以智慧和廉潔自律名垂史冊的諸葛亮，于公元207年在襄樊受邀出山，所獻(xiàn)第一策就是縱論天下大勢的“隆中對”，使流離無助中的劉備有撥迷霧見青天之感。兵不過三千、地僅有新野一縣，與漢天子在血緣上已遠(yuǎn)隔十五代的這位“皇叔”，自此按照“臥龍先生”謀劃，選擇了先奪荊

5、州、次取四川、再爭天下的發(fā)展方向。諸葛亮是在曹操擊敗袁紹，平定北方，南下荊州的情況下登上歷史政治舞臺的。他根據(jù)天下混亂形勢，從政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、地理、人事等方面進(jìn)行了客觀全面的分析：認(rèn)為曹操平定北方，擁兵百萬，挾天子令諸侯，今后相當(dāng)一段時間無法和他抗衡（擁兵百萬，挾天子以令諸侯，此誠不可與爭鋒）；南方孫權(quán)雄據(jù)江東，經(jīng)父兄和他自己三世經(jīng)營，地勢險要，將士效力，百姓歸附，要與曹操爭天下，孫權(quán)是不可忽視的（據(jù)有江東，已歷三世，國險而民附，賢能

6、為之用，此可為援而不可圖）；荊州這個地方，地理位置非常重要，四通八達(dá)，是自古兵家必爭之地，可現(xiàn)在的主人劉表守不??；西邊益州，地勢險固，腹地遼闊肥沃，稱“天府之國”，可主人劉璋懦弱無能，統(tǒng)治不下，有志之士，盼望賢主。因此，只要占據(jù)荊益二州，內(nèi)明修政理，外結(jié)好孫權(quán)，安撫西、南少數(shù)民族，待北方有變，時機(jī)一到，可兵兩路，從荊、益二州向北推進(jìn)，鉗擊中原，統(tǒng)一天下，框復(fù)漢室，指日可待。此計劃，實現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)來說：是從荊、益兩路出兵鉗形攻勢，收復(fù)

7、長安、洛陽，消滅曹氏。到那時，江東的孫權(quán)除納士歸降，再也沒有出路可走。統(tǒng)一大業(yè)，即可完成。（若跨有荊、益，保其險阻，西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)修政理；天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出于秦川……誠如是，則霸業(yè)可成，漢室可興矣。）《隆中對》成功預(yù)測了天下三分，并造就了劉備以一個極弱現(xiàn)實實現(xiàn)最終與曹魏、孫吳分部屬只是淡淡地說：“我們只不過喚醒了一個沉睡的巨人?！边@是一個戰(zhàn)術(shù)上取得重大勝利，但是卻在戰(zhàn)略上巨大

8、失敗的典型戰(zhàn)例。在第二次世界大戰(zhàn)中，斯大林經(jīng)過痛苦的選擇，放棄了基輔，但是為保衛(wèi)莫斯科贏得了寶貴的時間。這是從整個戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略上考慮問題獲得成功的典型事例。1866年，普奧戰(zhàn)爭爆發(fā)，雙方在捷克斯洛伐克的薩多瓦附近決戰(zhàn)，奧地利軍隊大敗，普魯士軍隊的前哨已到達(dá)距奧地利首都維也納只十多公里的地方，貪婪的普王威廉已經(jīng)準(zhǔn)備了一份奪地的清單，但“鐵血首相”俾斯麥卻力排眾議，極力說服普王舍棄占領(lǐng)維也納。俾斯麥強(qiáng)調(diào)說，占領(lǐng)維也納只不過給普軍增加幾項桂冠而

9、已，但卻使普魯士失去未來的盟友，法國也會因此出現(xiàn)在萊茵。此時，俾斯麥已經(jīng)預(yù)料到普法戰(zhàn)爭不可避免，阻止奧法聯(lián)手對普魯士極為重要。適可而止，與奧媾和，實現(xiàn)“俾斯麥?zhǔn)降暮推健?，即是預(yù)謀一個在預(yù)期必至的普法戰(zhàn)爭中于普有利的戰(zhàn)略態(tài)勢。18701871年，普法開戰(zhàn)，法國失敗，德意志統(tǒng)一最終完成。這是不“謀子”而“謀勢”并獲得巨大成功的佳例。俾斯麥老謀深算，不僅表現(xiàn)了外交家的才干，而且展示了具有遠(yuǎn)大眼光的政治風(fēng)度。人生如一盤棋，每走一步都要深思熟慮，

10、三思而行，一步不慎，可能全盤皆輸。但是，在下棋的時候，真正的高手都會“謀勢而不謀子”，顧全大局，高瞻遠(yuǎn)矚，不貪一時一地之微利，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏不休，而著眼于全局的勝利。一次戰(zhàn)爭的成敗，一次決策的對錯，是否從戰(zhàn)略而不僅僅是從戰(zhàn)術(shù)上謀劃是重要原因。只有站得高，看得遠(yuǎn)，才能作出最具有創(chuàng)造性和最具有遠(yuǎn)見卓識的抉擇?！安恢\萬世，不足謀一時；不謀全局，不足謀一域?！睉?zhàn)略問題從根本上影響事業(yè)和人生的發(fā)展方向和成就大小。所以，拿破侖說：“在戰(zhàn)爭中不深

11、謀遠(yuǎn)慮，將一事無成。”其實在人生的道路上，我們也時時刻刻都面臨謀事與謀子，現(xiàn)在與未來的選擇。“獨上高樓，望盡天涯路?！痹谧约喝松斑M(jìn)的道路上多一些戰(zhàn)略的目光，這樣，我們所能取得的成就會輝煌得多，我們的人生會精彩豐富得多。案例案例5：小牧童的眼里有個牛的影子——重視局部的作用材料一：宋代米芾一生癡愛收集古畫，甚至到了不擇手段的程度。他在汴梁城時，只要發(fā)現(xiàn)有人在賣古畫，總會立即上前細(xì)細(xì)觀賞，有時還會要求賣畫者把畫讓他帶回去看看，賣畫者認(rèn)得他

12、是當(dāng)朝名臣，也就放心地把畫交給了他，他便連夜復(fù)制一份假畫，第二天將假畫還去而將真畫留下，由于他極善臨摹，那假畫的確足已亂真，故此得到不少名人真跡。這一日，當(dāng)他又用此法將自己臨摹的一幅足以以假亂真的假畫還去時，畫主人卻說了一句：“大人且莫玩笑，請將真畫還我！”米芾故作大吃一驚的樣子，強(qiáng)作鎮(zhèn)定地問道：“你這是何意？”那人回答：“小人的畫上有個小牧童，那小牧童的眼里有個牛的影子，您的畫上沒有，”米芾聽罷，這才叫苦不迭。這個極易被人忽略的小牧童

13、眼里牛的影子，就是細(xì)節(jié)，而一向“穩(wěn)操勝券”的米芾，也正是“栽”在眼中的牛這個小小的細(xì)節(jié)上！材料二：一家百貨商場，雖地處鬧市中心，地理位置也不錯，但總是門外車馬喧嚷，而店內(nèi)冷冷清清，許多人都是從店門前的大街上匆匆而過，很少踅進(jìn)店駐足。沒有顧客，商場的生意就一直很清淡。經(jīng)理對此一籌莫展。一次，經(jīng)理的朋友偶然路過商場，聽經(jīng)理嘆息著說了商場的慘淡經(jīng)營后，朋友沉思良久，笑著對經(jīng)理說：“要讓過往行人都能到你店里來看看并不難，有一面鏡子就行了?！苯?jīng)理