建筑施工班組管理辦法

1、勞務(wù)隊(duì)（班組）管理辦法勞務(wù)隊(duì)（班組）管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進(jìn)一步宣揚(yáng)，確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù)，特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進(jìn)場(chǎng)人員（管理人員和班組長(zhǎng)要特別注明）造冊(cè)上報(bào)公司，所報(bào)花名冊(cè)人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊(duì)（班組）的管理人員和班組長(zhǎng)未經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，任何時(shí)候（包括節(jié)假日及雙搶期間）均不得擅自離崗，離開也必須向公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，否則對(duì)班組責(zé)

2、任人罰款200元人?天，如累計(jì)三人次以上則對(duì)勞務(wù)分包人罰款1000元人●天。公司有權(quán)隨時(shí)對(duì)班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊(duì)（班組）人員進(jìn)行查對(duì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員與花名冊(cè)不符，每人次罰款20元。勞務(wù)隊(duì)（班組）人員與上報(bào)公司花名冊(cè)不符者所發(fā)生的傷亡事故，公司將視為私招亂雇，不論原因，一切后果全部由班組責(zé)任人負(fù)責(zé)，所發(fā)生費(fèi)用由班組責(zé)任人承擔(dān)并按公司規(guī)章制度給予處罰。2、班組責(zé)任人嚴(yán)禁將其簽訂的分包工程轉(zhuǎn)包給其他分包單位。3、施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須服從公司項(xiàng)目

3、管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，完成承包范圍內(nèi)的一切義務(wù)，并確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全。4、確保承包范圍內(nèi)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)要求，并要求所有工序一次性驗(yàn)收合格。若一次驗(yàn)收不合格需二次驗(yàn)收的所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由直接班組責(zé)任人承擔(dān)。5、對(duì)每個(gè)分包項(xiàng)目中的每道工序必須先做樣板，待樣板驗(yàn)收合格后嚴(yán)格按照樣板進(jìn)行施工；如未做樣板或作出樣板未驗(yàn)收而大面積施工的項(xiàng)目部有權(quán)要求其全部返工，分包責(zé)任人除對(duì)返工所造成的所有直接

4、經(jīng)濟(jì)損失外還要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工期延誤負(fù)責(zé)，并處以1000元次罰款。6、若建設(shè)單位因質(zhì)量、進(jìn)度、安全對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款，項(xiàng)目部將追究責(zé)任人，由責(zé)任人承擔(dān)所有罰款，且項(xiàng)目部有追加罰款的權(quán)利。7、必須按設(shè)計(jì)施工圖嚴(yán)格施工。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和技術(shù)交底施工造成返工浪費(fèi)和質(zhì)量事故的班組，除由班組責(zé)任人賠償所有的經(jīng)濟(jì)損失外，對(duì)班組責(zé)任人罰款500元次。8、在施工過(guò)程中，前一道工序的質(zhì)量未得到項(xiàng)目部、監(jiān)理部的檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行后續(xù)工程工序的施工?，F(xiàn)場(chǎng)

5、實(shí)施過(guò)程中，每發(fā)現(xiàn)一次，根據(jù)對(duì)工程影響大小，對(duì)班組責(zé)任人罰款500元次。9、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，每道工序完成后，應(yīng)首先進(jìn)行自檢、互檢、交接檢并做好記錄。對(duì)不進(jìn)行自檢、互檢、交接檢或無(wú)記錄或記錄不真實(shí)的，每發(fā)生一次，對(duì)班組責(zé)任人罰款100～500元次。10、對(duì)公司在施工過(guò)程中提出的整改意見，必須嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)拒不執(zhí)行整改意見的，或整改不及時(shí)的，或整改后仍達(dá)不到質(zhì)量要求的除繼續(xù)整改外，對(duì)班組責(zé)任人每次罰款100－500元。11、必須做好

6、承包范圍內(nèi)的所有成品和半成品保護(hù)工作，并不得破壞其它范剪刀撐，若發(fā)生不加或漏加除勒令立即整改外，每次給予班組200元處罰；嚴(yán)禁滿堂架架體支撐加固構(gòu)件與外架連接，若發(fā)現(xiàn)除勒令整改外按200處處罰。7、嚴(yán)禁爆模，如爆模所造成的一起責(zé)任由班組負(fù)責(zé)，若造成的砼損失由班組負(fù)責(zé)承擔(dān)。8、梁板、柱模板安裝好后由班組負(fù)責(zé)人配合工長(zhǎng)對(duì)垂直度、水平、軸線位移、加固全數(shù)驗(yàn)收，不合格的定人定時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并由工長(zhǎng)復(fù)檢后交項(xiàng)目部驗(yàn)收。未自檢合格簽字的罰200元次。

7、9、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組，并進(jìn)行三方簽字（模板、鋼筋、工長(zhǎng)）后方可安裝鋼筋。未經(jīng)三方簽字的由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部責(zé)任。10、嚴(yán)禁將樓板上的鋸末面等殘質(zhì)掉進(jìn)墻柱內(nèi)，墻柱內(nèi)若有鋸末等建渣，在墻柱鋼筋驗(yàn)收前均由模板班組負(fù)責(zé)清理干凈，否則產(chǎn)生的一切工時(shí)費(fèi)由模板班組承擔(dān)。11、對(duì)上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設(shè)置預(yù)埋套管穿螺桿，在安裝上層模板時(shí)方便安裝套模和加固，以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元處。

8、12、梁板模板安裝好后，趁中午工人休息時(shí)間班組長(zhǎng)配合工長(zhǎng)對(duì)水平標(biāo)高（按層高控制點(diǎn)計(jì)5mm以內(nèi)為合格，每間5處點(diǎn)全數(shù)驗(yàn)收）進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的定人定時(shí)修復(fù)，經(jīng)工長(zhǎng)復(fù)檢合格后進(jìn)行自檢驗(yàn)收簽字記錄。未經(jīng)驗(yàn)收合格不能交與鋼筋班組。13、梁、板模板安裝時(shí)，凈跨超過(guò)4m的，按凈跨長(zhǎng)度的2‰起拱。14、梁模幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，在驗(yàn)收梁底和柱模時(shí)與設(shè)計(jì)尺寸要小5mm為佳，柱模板、垂直度偏差不能超過(guò)?5mm，軸線位移不能超過(guò)3mm，梁模上口尺寸不

9、能大于設(shè)計(jì)尺寸，小于設(shè)計(jì)尺寸5mm為佳。15、模板班組必須制定專人配料，無(wú)專人配料的罰500元次，造成材料浪費(fèi)按相關(guān)條款處罰。16、裁板時(shí)嚴(yán)禁用手提鋸下料，發(fā)現(xiàn)者100元次。17、進(jìn)入各個(gè)作業(yè)段時(shí)必須將舊板，舊木方轉(zhuǎn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，以便需要時(shí)使用，未經(jīng)工長(zhǎng)允許不能隨意將長(zhǎng)料截?cái)啵`者罰100元張板，100元條方。18、為了保證工期和質(zhì)量，板面上層鋼筋安裝好后，若有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋好木板方能作業(yè)，以免將成品踩踏而破壞，如有違者，罰100

10、元人次。19、木板經(jīng)驗(yàn)收合格后必須將多余的材料及時(shí)收撿，不影響其他工序的進(jìn)入，如有不配合工長(zhǎng)的安排提供作業(yè)面的罰50元次。20、每層模板在驗(yàn)收前必須將多余的材料調(diào)運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放整齊，經(jīng)安全工長(zhǎng)驗(yàn)收合格為準(zhǔn)，并實(shí)行簽字記錄，不按要求堆放的罰100次。21、工完場(chǎng)未清的罰200元層樓（樓面以上及樓面以下），工完場(chǎng)清必須由材料員檢查合格并簽字記錄。材料員未履行職責(zé)的罰款100元次，班組不配合的罰款100元次。22、高空臨邊作業(yè)不系好安全帶的