工程項目材料投入計劃

1、工程項目材料投入計劃（十五）1物資供應(yīng)計劃根據(jù)我單位的進度計劃，工程中標后立即進場，在開工前期，根據(jù)我單位需用的主要物資計劃，我們將重點放在建筑材料和周轉(zhuǎn)材料組織進場，以便在工作面形成后迅速展開施工生產(chǎn)。根據(jù)我單位對南通建材市場的調(diào)研，工程所需主材以就地取材為主，特別是地材緊張期間，將組織人力財力備好施工所需材料，確保工程進度。主要物資需用計劃見下表。序號名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1鋼管Φ485mm300t2竹膠板15mm厚8000m23扣件

2、（十字）60000個4活動扣件10000個5對接扣件2000個6木方250m37安全帽200個8安全網(wǎng)6000m29安全帶20根10防護手套30雙11絕緣鞋30雙12竹膠板18mm厚3800m22物資供應(yīng)保證措施項目物資由我公司保證供應(yīng)，開工前由項目專業(yè)人員提出所需材料數(shù)量、規(guī)格、型號詳細清單。開工后根據(jù)進度情況，分別提出年度設(shè)備供貨計劃、主材季度供貨計劃、輔材月度供貨計劃。(一)物資部負責(zé)材料供應(yīng)計劃的落實的和協(xié)助，材料供應(yīng)必須與工程

3、形象進度同步，鑒于材料采購供應(yīng)到位的周期性，所提材料計劃應(yīng)適當(dāng)超前。(二)加強與甲方材料部門的聯(lián)系，涉及雙方驗貨，開箱前必須辦理有關(guān)文字手續(xù)，所有材料設(shè)備應(yīng)建立檔案(如訂貨合同、合格證、說明書等)。(三)現(xiàn)場配備專職材料人員1名，建立臨時庫房，負責(zé)管理各種材料的收、發(fā)、并建立統(tǒng)一臺帳。(四)項目對各專業(yè)班組實施主材領(lǐng)料，輔材包干，短料回收制度，以降低成本，減少不必要的浪費。3主要材料用量和采購計劃根據(jù)施工進度計劃土建主要材料采購供應(yīng)計劃

4、見下表《土建主要材料采購供應(yīng)計劃表》，以下材料是根據(jù)同類工程估算而成，具體以施工預(yù)算工料分析為準。土建主要材料采購供應(yīng)計劃表序號材料名稱單位數(shù)量進場時間1鋼筋t1250開工后2商品混凝土m39370開工后3水泥噸1350開工后4砂m32650根據(jù)需要進場5碎石m32770根據(jù)需要進場6地下室防水涂料m21882地下室結(jié)構(gòu)完成7防水卷材（屋面）m21360主體結(jié)構(gòu)驗收后8砌塊m35277分階段驗收后9地磚m210675裝修階段10石材m2