工程總進(jìn)度計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

1、泉港區(qū)二中擴(kuò)建工程泉港區(qū)二中擴(kuò)建工程總進(jìn)度計(jì)劃武夷山順鑫建設(shè)股份有限公司武夷山順鑫建設(shè)股份有限公司20162016年1010月2525日工期是本工程的關(guān)鍵,為確保工程工期如期完成,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度保證體系,將每項(xiàng)工作分解到人,嚴(yán)格執(zhí)行,定期考核,制定偏差糾正措施,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的完成。本工程將嚴(yán)格按照工作程序開展各項(xiàng)工作,對(duì)各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),全面實(shí)行計(jì)劃控制,制定階段性工期目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期,對(duì)工期進(jìn)行

2、動(dòng)態(tài)管理,確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素,及時(shí)分析原因,找到解決辦法,并及時(shí)將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施,從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動(dòng)態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。嚴(yán)格計(jì)劃的管理,定期召開由各配屬隊(duì)伍參加的工程例會(huì),解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個(gè)工程的工期有了科學(xué)的手段,避免了盲目性和心中無數(shù)。(1)合理分解施工總進(jìn)度計(jì)劃,細(xì)化落實(shí)施工進(jìn)度在合同簽定后及

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